Text
SKRIPSI STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN UKM SARUNG TENUN GOYOR CAP BOTOL TERBANG KOTA MAGELANG
ABSTRAK
UKM Sarung Tenun Goyor Cap Botol Terbang merupakan usaha produksi sarung tenun goyor yang masih menggunakan ATBM (Alat Tenun Bukan Mesin) di Kota Magelang. Jumlah produksi sarung cap Botol Terbang mengalami penurunan sehingga mengharuskan UKM Sarung Tenun Goyor Cap Botol Terbang menerapkan strategi guna meningkatkan kinerja karyawan sehingga produksi sarung dapat terus meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi guna meningkatkan kinerja karyawan. Data yang digunakan penelitian ini yaitu data primer yang diperoleh dari hasil wawancara dan observasi. Teknik analisis data pada penelitian meliputi analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treaths) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Berdasarkan analisi SWOT UKM Sarung Tenun Goyor Cap Botol Terbang berada pada kuadran I dan mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif. Berdasarkan analisis QSPM prioritas strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu memberikan reward dalam bentuk bonus kepada karyawan dengan kinerja yang baik dengan TAS sebesar 7,07.
Kata kunci : Kinerja Karyawan, SWOT, dan QSPM
14-UN57.U1-SMJ-V-2023 | MANAJEMEN AST S 2023 | Ruang Skripsi (MANAJEMEN) | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan |
Tidak tersedia versi lain