Text
SKRIPSI STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. TUKANG BANGUN INDONESIA
ABSTRAK
PT. Tukang Bangun Indonesia adalah sebuah perusahaan yang menyediakan jasa layanan rancang bangun rumah yang lengkap dan professional. Peran SDM mempunyai peranan yang penting bagi keberlangsungan perusahaan khususnya dalam mencapai tujuan perusahaan. Semakin baik kinerja karyawan di perusahaan maka semakin mudah perusahaan mencapai tujuannya dan begitu juga sebaliknya. Dalam penelitian ini terdapat permasalahan penurunan kinerja dari karyawan PT. Tukang Bangun Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah merumuskan serta menerapkan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Tukang Bangun Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, data yang digunakan diperoleh dari hasil wawancara dan observasi. Pada penelitian ini analisis yang digunakan yaitu analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Treaths) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Berdasarkan analisis SWOT PT. Tukang Bangun Indonesia berada pada kuadran III yang berarti perusahaan berada pada kondisi yang lemah namun sangat-sangat berpeluang sehingga mendukung kebijakan turn around. Berdasarkan analisis QSPM strategi utama yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah mengadakan program pelatihan dan pengembangan yang menghasilkan nilai total TAS paling tinggi yaitu sebesar 6,35.
Kata kunci: Kinerja Karyawan, SWOT, QSPM
85-UN57.U1-SMJ-XI-2023 | MANAJEMEN ANG S 2023 | Ruang Skripsi (MANAJEMEN) | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan |
Tidak tersedia versi lain