Text

SKRIPSI PENGARUH PEMBAGIAN KERJA, PENGAWASAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN MUNGKID KABUPATEN MAGELANG

---

ABSTRAK
Campur tangan dan perencanaan pemerintah penting sekali di dalam menciptakan pembangunan di negara sedang berkembang. Dalam rangka menyelenggarakan pemerintahan, pelayanan masyarakat dan pembangunan maka pemerintah perlu meningkatkan kualitas dari masyarakatnya.
Khususnya pada suatu organisasi pemerintah atau swasta, perlu adanya upaya peningkatan prestasi kerja pegawai. Yang akan di dapat jika dipengaruhi oleh adanya pembagian kerja yang tepat sasaran, adanya pengawasan yang terpadu dari seorang pimpinan kepada para pegawainya dan adanya motivas pegawai untuk bekerja lebih baik dari hari sebelumnya, baik timbul dari kesadaran dari dalam diri pegawai atau dari usaha rangsangan dari pimpinan kepada para pegawainya.
Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk menguraikan apa yang menjadi sasaran serta harapun yang akan didapat dengan dilaksanakannya penelitian di Kantor Kecamatan Mungkid Kabupaten Magelang.
Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian eksploratif sedangkan alat pengambilan data dengan menggunakan teknik observasi dan quesioner. Populasi sampling meliputi semua pegawai pada Kantor Kecamatan Mungkid Kabupaten Magelang. Sumber data adalah sumber data sekunder, untuk menganalisa dan pengujian hipotesa digunakan rumus statistk product moment, korelasi partial, korelasi majemuk atau ganda, serta korelasi determinasi Ftest,
1. Tidak ada pengaruh yang signifikan antara variabel pembagian kerja dengan prestasi kerja pegawai, hal ini terbukti dengan perbandingan antara Fay yang lehih kecil dari r-tabel 5% atau (0,27 0,433)
2. Terdapat pengarah yang sangat signifikan antara variabel pengawasın dengan prestasi kerja pegawai, hal ini terbukti dengan perbandingan x, yang lebih besar dari 1-tabel 5% atau (0,0126-2.38).
3. Tidak ada pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi kerja dengan prestasi kerja pegawai, hal ini terbukti dengan perbandingan antara ro, yang lebih kecil duri r-tabel 5% atau (0,17-0,433)
4. Tidak ada pengaruh yang murni antara variabel pembagian kerja dengan prestasi kerja pegawai meskipun telah dikontrol variabel motivasi kerja setelah diuji memperoleh hasil Frest lebih kecil dari r-tabel (0,57-2.38)
5. Tidak ada pengaruh yang murni antara variabel pengawasan dengan prestasi kerja meskipun telah dikontrol variabel pembagian kerja, setelah diuji memperoleh hasil Flest lebih kecil dari r-tabel (0,0126-2.38)
6. Ada pengaruh yang murni antars variabel pembagian kerja dengan prestasi kerja pegawai meskipun telah dikontrol secara bersama-sama olek variabe pengawasan dan motivasi kerja, setelah diuji memperoleh hasil Frest lebih besar dari pada 1-tabel (6,122.38)
7. Ada pengaruh yang murni antara variabel pembagian kerja, pengawasan dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap prestasi kerja pegawai, setelah diuji memperoleh hasil Ftest lebih besar dari pada 1-tabel (19,1>2.38)
8. Menguji hempa presentase (%) pengaruh pembagian kerja, pengawasan dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap prestasi kerja pegawai adalah 86. Hal ini berarti bahwa 14% lainnya adalah dipengaruhi oleh faktor-faktor lain diluar penelitian, yang juga mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja pegawai itu sendiri

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA SET P 2007

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2007

Deskripsi Fisik

XI; 98 HAL; 29.5 CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

FAKULTAS_ILMU_SOSIAL_DAN_POLITIK
PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar