Text

SKRIPSI PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOORDINASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MAGELANG

---

ABSTRAK
Manajemen adalah merupakan suatu proses kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi. Pelaksanaan dan pengembangan manajemen yang sehat dan bersih serta efektif dapat diketahui dengan adanya berbagai gejala, seperti ketidakmampuan kerja atau hambatan-hambatan dalam pelaksanaan kerja. Oleh karena itu bagi sesorang manajer apabila menghendaki pencapaian tujuan organisasi sscara maksimal haruslah menjalankan fungsi-fungsi manajemen
Apabila fungsi-fungsi manajemen dilaksanakan dengan baik dan dipahami secara utuh akan mengarahkan pada terwujudnya tujuan organisasi secara maksimal. Hal seperti ini yang terjadi pulapada kantor Badan Kepegawaian Daerah Kota Magelang.
Pencapaian tujuan organisasi yang maksimal ini tidak terwujud begitu saja, akan tetapi terdapat usaha-usaha yang mendukungnya, seperti kerja pegawai yang tinggi.
Untuk mengetahui adanya produktivitas kerja pagawai kantor Badan Kepegawaian Daerah Kota Magelang mengarah pada tercapainya tujuan organisasi dapat dilihat dari terlaksananya tugas dan fungsi dari kantor tersebut.
Pada kenyataannya tugas dan fungsi kantor Badan Kepegawaian Daerah Kota Magelang telah sesuai dengan aturan dengan target yang ditetapkan. Hal ini berarti dapat dikatakan bahwa tingkat efektivitas kerja pegawai sangat tinggi. Efektifitas kerja pegawai yang tinggi tersebut tentu tidak muncul begitu saja. Akan tetapi terdapat faktor-faktor yang berkaitan yang dapat memunculkannya, seperti kepemimpinan, koordinasi dan disiplin kerja.
Skripsi ini mencoba mengungkapkan permasalahan, apakah ada pengaruh antara kepemimpinan, koordinasi dan disiplin kerja terhadapefektifitas kerja pegawai. Dengan pengajuan hipotesa sebagai berikut:
1. Hipotesa mayor
Ada pengaruh antara kepemimpinan, koordinasi dan disiplin kerja terhadap efektivitas kerja pegawai
2. Hipotesa Minor
- Ada pengaruh kepemimpinan terhadap efektivitas kerja pegawai
- Ada pengaruh koordinasi terhadap efektivitas kerja pegawai
- Ada pengaruh disiplin kerja terhadap efektivitas kerja pegawai
Sebagai obyek penelitian adalah para pegawai kantor Sampelnya diambil sebanyak responden,
pengumpulan datanya diperoleh dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, kuesioner dan
dokumentasi. Sumber datanya berasal dari sumber data primer dan didukung sumber data sekunder. Sedang
analisa datanya digunakan analisa data kuantitatif dan analisa data kuantitatif. Adapun untuk menguji
hipotesa digunakan teknik korelasi product moment, korelasi partial, korelasi ganda/majemuk dan koefisien
determinasi. Adapun hasil analisanya adalah:
1. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara X1 (kepemimpinan) dengan Y (efektivitas kerja pegawai),
hal ini terbukti rxly > tabel atau 0,66>0,413
2. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara X2 (koordinasi) dengan Y (efektivitas keerja pegawai), hal
ini terbukti rx2y > tabel atau 1,580,413
3. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara X3 (disiplin kerja) dengan Y (efektivitas keerja pegavwai),
hal ini terbukti rx3y > tabel atau 1,430,413
4. Terdapat pengaruh antara X1 (kepemimpinan), X2 (koordinasi) dan X3 (disiplin kerja) secara bersama-sama
terhadap Y (efektifitas kerja pegawai), hal ini terbukti F test > F tabel atau 7,37 > 0,413
5. Prosentase pengaruh X1 (kepemimpinan), X2 (koordinasi) dan X3 (disiplin kerja) terhadap Y (efektivitas kerja
pegawai) adalah 41%. Hal ini terbukti bahwa Kerja pegawai) adalah 41%. Hal ini terbukti bahwa 59% lainnya
adalah merupakan faktor lain yang mempengaruhi efektifitas kerja di luar penelitian ini.

Dari hasil pengujian hipotesa di atas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, koordinasi dan disiplin kerja mempunyai pengaruh dan arah yang positif.

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA BHA P 2008

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2008

Deskripsi Fisik

X; 124 HLM; 29.5 CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

FAKULTAS_ILMU_SOSIAL_DAN_POLITIK
PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar