PERPUSTAKAAN UNTIDAR : Repositori Mahasiswa Untidar

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of SKIRPSI PENGARUH SPESIALISASI JABATAN DAN KOORDINASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS PERTANIAN KABUPATEN KEBUMEN

Text

SKIRPSI PENGARUH SPESIALISASI JABATAN DAN KOORDINASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS PERTANIAN KABUPATEN KEBUMEN

OMAR MIDASARI - Nama Orang;

Suatu kenyataan bahwa untuk mewujudkan tujuan organisasi. produktivitas kerja adalah merupakan salah satu unsur yang mendukungnya. Oleh karena itu produktivitas kerja pegawai haruslah selalu optimal. Demikian juga dengan Kantor Dinas Pertanian Kabupaten Keburen yang merupakan salah satu organisasi pemerintahan di jajaran Setda Kabupaten Kebumen yang mempunyai dan maka tugas fungsi sangat banyak. Mengingat tugas-tugasnya itu produktivitas kerja pegawai haruslah senantiasa optimal.

Untuk menciptakan suatu kondisi organisasi dengan tingkat produktivitas kerja yang tinggi terdapat beberapa faktor yang mempengaruhinya. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja pegawai diantaranya edalah ciri organisasi, ciri lingkungan, ciri pekerja/pegawai dan praktek manajemen yang meliputi perencanaan dan penentuan tujuan, koordinasi, penilaian dan balas jasa prestasi, pendidikan dan pengembangan serta komunikasi. Dari faktor-faktor yang berpengaruh tersebut. dalam penelitian ini penulis membatasi hanya spesialisasi Jabatan dan koordinasi produktivitas kerja pegawai. yang berpengaruh pada

Dalam kaitan inilah skripsi ini mencoba mengungkapkan permasalahan yang dikemukakan yaitu apakah ada pengaruh spesialisasi jabatan dan koordinasi terhadap produktivitaskerja pegawai, dengan pengajuan hipotesa :

1. Hipotesa Mayor.
Ada pengaruh yang signifikan antara Jabatan dan koordinasi secara terhadap produktivitas kerja pegawai. spesialisasi bersama-sama

2. Hipotesa minor.
Spesialisasi jabatan ada pengaruh yang signifikan pegawai. terhadap produktivitas kerja
Koordinasi ada pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai.
Dalam responden, penelitian ini diambil sampel sebanyak 52 pengumpulan datanya diperoleh dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. primer Sumber datanya berasal dari sumber data dan didukung sumber data sekunder. Sedang analisa datanya digunakan analisa data kuantitatif dan analisa data kualitatif. Adapun untuk menguji hipotesa digunakan teknik korelasi product moment, korelasi partial, korelasi ganda/majemuk dan koefisien determinasi, hasil analisanya adalah:
1. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara₁x (spesialisasi jabatan) dengan Y (produktivitas kerja pegawai), hal ini terbukti dengan perbandingan antara riy yang lebih besar daripada r-tabel 1% atau (0,651)> (0,410).

2. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antaraX2y (koordinasi) dengan Y (produktivitas kerja pegawai), hal ini terbukti dengan perbandingan antara x2y yang lebih besar daripada r-tabel atau (0,678) > (0,410). 1%

3. Terdapat hubungan yang sangat signifikan antarax (spesialisasi jabatan) dengan 2 (koordinasi), hal ini terbukti dengan perbandingan antara rx2x1 yang lebih besar daripada r-tabel 1% atau (0,774) (0,410). >

4. Hubungan antara X1 (spesialisasi jabatan) dengan Y (produktivitas kerja pegawai) dikontrol variabel 2 (koordinasi) adalah murni. Hal ini dibuktikan dengan perbandingan antara F-test yang lebih besar daripada F-tabel 5% atau (3,86) > (3,18).

5. Hubungan antara 2 (koordinasi) dengan Y (produktivitas kerja pegawai) dikontrol variabel 1 (spesialisasi jabatan) adalah murni. Hal dibuktikan dengan perbandingan antara F-test lebih (5,06). besar daripada F-tabel 1% atau ini yang (7,39)

6. Hubungari antara (spesialisasi jabatan) dan (koordinasi). dengan Y (produktivitas pegawai) adalah sangat signifikan. Hal dibuktikan dengan perbandingan antara F-test kerja 101 yang lebih besar daripada F-tabel 1% (101,05) > (5,06),

7. Prosentase pengaruh x1 (spesialisasi jabatan) 2 (koordinasi) terhadap Y (produktivitas dan kerjapegawai) adalah 79%. Hal ini berarti lainnya adalah merupakan faktor bahwa 21% pengaruh produktivitas kerja pegawai di luar penelitian ini.

Dari hasil pengujian hipotesa di atas dapat disimpulkan bahwa hubungan antara spesialisasi jabatan dan koordinasi dengan produktivitas kerja pegawai Kantor Dinas Pertanian Kabupaten Kebumen mempunyai arah yang positif.


Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
ADMINISTRASINEGARA MID P 2002
Penerbit
MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2002
Deskripsi Fisik
VIII;99HAL;29,5CM
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
350
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • FULL TEXT
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN UNTIDAR : Repositori Mahasiswa Untidar
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik