Text
SKRIPSI PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA PEGAWAI KANTOR KESEJAHTERAAN SOSIAL KOTA MAGELANG
Manajemen adalah merupakan suatu proses kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi. Pelaksanaan dan pengembangan manajemen yang sehat dan bersih serta efektif dapat diketahui dengan adanya berbagai gejala, seperti ketidakmampuan kerja atau hambatan-hambatan dalam pelaksanaan kerja. Oleh karena itu bagi seorang manajer apabila menghendaki pencapaian tujuan organisasi secara maksimal haruslah menjalankan fungsi-fungsi manajemen
Apabila fungsi-fungsi manajemen dilaksanakan dengan baik dan dipahami secara utuh akan mengarahkan pada terwujudnya tujuan organisasi secara maksimal. Hal seperti inilah yang terjadi pula pada Kantor Tata Usaha SMU Taruna Nusantara Magelang. Pencapaian tujuan organisasi yang maksimal ini tidak terwujud begitu saja, akan tetapi terdapat usaha-usaha yang mendukungnya seperti produktifitas kerja pegawai yang tinggi.
Untuk mengetahui adanya produktifitas kerja pegawai Kantor Kesejahteraan Sosial Kota Magelang pada tercapainya tujuan organisası dapat dilihat dan terlaksananya tugas dan fungsi darı Kantor tersebut. Pada kenyataannya tugas dan fungsi dari Kantor Kesejahteraan Sosial Kota Magelang telah sesum dengan aturan dengan target yang ditetapkan Hal ini berarti dapat dikatakan bahwa tingkat produktifitas kerja pegawai sangat tinggi. Produktifitaskerja pegawai yang tinggi tersebut tentu tidak muncul begitu saja. Akan tetapi terdapat faktor-faktor yang berkaitan yang dapat memunculkannya, seperti kemampuan kerja pegawai dan seni kepemimpinan.
Skripsi ini mencoba mengungkapkan permasalahan, apakah ada pengaruh atau hubungan antara kepemimpinan dan kemampuan kerja pegawai terhadap produktifitas kerja pegawai. Dengan pengajuan hipotesa sebagai berikut:
1. Hipotesa mayor
Ada pengaruh signifikan antara kepemimpinan dan kemampuan kerja pegawai terhadap produktifitas kerja pegawai.
2. Hipotesa Minor
Ada pengaruh signifikan dari variabel kepemimpinan terhadap variabel produktifitas kerja pegawai.
Ada pengaruh signifikan dan variabel kemampuan kerja pegawai terhadap variabel produktifitas kerja pegawai.
Sebagai obyek penelitian adalah para pegawai Kantor Kesejahteraan Sosial Kota Magelang. Sampelnya diambil sebanyak 25 responden, pengumpulan datanya diperoleh dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi Sumber datanya berasal dari sumber data primer dan didukung sumber data sekunder. Sedang analisa datanya digunakan teknik korelasi product moment, korelası partial, korelası ganda/majemuk dan koefisien determinası Adapun hasıl analisanya adalah
1. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara x1 (Kepemimpinan) dengan Y (Produktifitas kerja pegawai), hal ini terbukti rx1y yang lebih besar daripada r-tabel 1% atau (0.532) > (0, 505)
2. Terdapat korelasi yang signifikan antara X3Y (Kemampuan kerja pegawai) dengan Y (Produktifitas kerja pegawai), hal ini terbukti rx2y yang lebih besar daripada r-tabel 5% atau (0.477) > (0.396)
3. Terdapat hubungan yang signifikan antara X1 (Kepemimpinan) dengan X2 (Kemampuan kerja Pegawai). Hal ini terbukti Rx2x1 yang lebih besar daripada r-tabel 5% atau (0, 463) > (0, 396)
4. Hubungan antara X1 (Kepemimpinan) dengan Y (produktifitas kerja pegawai) dikontrol variabel X2 (Kemampuan kerja pegawai) adalah murni. Hal ini dibuktikan F-test yag lebih besar daripada F-tabel 5% atau (4, 159) > (3,05)
5. Hubungan antara X2 (Kemampuan kerja pegawai) dengan Y (Produktifitas kerja pegawai) dikontrol variabel X1 (Kepemimpinan) tidak murni. Hal ini dibuktikan F-test yang lebih besar daripada F-tabel 5% atau (2, 31) > (3, 21)
6. Hubungan antara X1 (Kepemimpinan) dan X2 (Kemampuan kerja pegawai) secara bersama-sama dengan Y (Produktifitas kerja pegawai) adalah sangat signifikan. Hal ini dibuktikan F-test yang lebih besar dari 1-tabel (18,971) > (4,82)
7. Prosentase pengaruh X1 (Kepemimpinan) dan X2 (Kemampuan kerja pegawai terhadap Y (Produktifitas kerja pegawai) adalah 46% Hal ini berarti bahwa 54% lainnya adalah merupakan faktor pengaruh produktifitas kerja pegawai di luar penelitian ini.
Dari hasil pengujian hipotesa di atas dapat disimpulkan bahwa hubungan antara kepemimpinan dan kemampuan kerja pegawai dengan produktifitas kerja pegawai Kantor Kesejahteraan Sosial Kota Magelang mempunyai arah yang positif.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain