Text
SKRIPSI HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI KANTOR CATATAN SIPIL KOTA MAGELANG
Ciri peradaban manusia, bermasyarakat senantiasa ditandai dengan keterlibatannya dalam suatu organisasi yang didalamnya terdapat beranekaragam kebutuhan pribadi/sosial yang pada akhirnya mempengaruhi kehidupan manusia.
Organisasi menurut beberapa pakar teori dapat ditarik kesimpulan, yaitu Pengelompokan Manusia dengan kekhasan tertentu yang dibina, untuk mencapai tujuan tertentu dengan memadukan sumberdaya manusia.
Manusia sebagai unsur pokok dan menentukan dalam organisasi, karena proses belajar/ pemrosesan input dan output organisasi menempati sumbangan besar bagi pencapaian tujuan organisasi dengan dukungan, komunikasi, informasi, simflikasi dan data pendukung kelancaran kegiatan organisasi. Dalam proses input menjadi output tersebut, mereka bekerja bagi kepentingan organisasi karyawan, pegawai pabrik, aparat serta lainnya.
Bagi organisasi profesi, tugas-tugas organisasi adalah menghasilkan barang dan jasa, dan bagi organisasi publik adalah pelayanan publik. Dalam implementasinya entah secara pribadi, kelompok, instansi/dinas/kantor keluhan rasa tidak puas atas umpan balik dari tugas/ pekerjaan karena pengaruh kondisi lingkungan tingkat persepsi pimpinan yang berbeda dengan sesama karyawan dan pengaruh lainnya.
Apalagi dikaitkan dengan kepuasan kerja, pelayan publik, citra pemerintah nampak selalu terpuruk. Hal ini karena sikap apatis dari luar lingkungan serta citra birokrasi yang lamban, bolos kerja. Bila hal ini dikaitkan dengan Otonomi Daerah dan era Globalisasi, tujuan organisasi seperti yang tersirat dan tersurat dalam UUD 1945, hanya sebagai pemanis diluar saja (Lipservis). Karena seperti kita ketahui PNS adalah Unsur abdi Negara, Abdi Masyarakat, dan Penentu Penyelenggara Pemerintah dan Pembangunan sebagaimana ditegaskan Kansil dalam mengupas undang-undang nomor 8 tahun 1974, tentang pokok-pokok kepegawaian. Agar dapat melaksanakan tugas peranannya tersebut, maka kemampuan untuk memanfaatkan segala sumber daya dan dana dalam rangka pelaksanaan fungsi dan tugasnya, sehingga tujuan instansi/ mikro dan makro sebagai aparatur negara dapat dipertanggungjawabkan, apalagi tantangan ke depan semakin berat.
Dalam kenyataannya kwalifikasi PNS seperti yang kita harapkan belum terwujud. Ungkapan keprihatinan berbagai kalangan bernada kritis, menghujat, pelayanan birokrasi yang berbelit, merupakan kesimpulan dampak dari indisipliner pegawai yang pada gilirannya akan berpengaruh luas dalam berbagai sendi kehidupan.
Bukti-bukti tersebut di atas akibat rendahnya tingkat kesadaran secara pribadi, pengaruh lingkungan yang berpengaruh pada tujuan instansi. Diantara faktor-faktor yang mempengaruhi Produktifitas pegawai pada penelitian ini yaitu, hubungan kepemimpinan, loyalitas kerja. Dalam penelitian ini penulis mengambil studi kasus pada Kantor Catatan Sipil Kota Magelang. Penelitian ini bersifat menerangkan dan berusaha menjawab perumusan tersebut di atas.
Adapun sumber data dan elemen penelitian seperti diuraikan di atas adalah PNS pada kantor Catatan Sipil Kota Magelang, dengan jumlah responden sebanyak 50 orang. Analisa data yang digunakan adalah kualitatif dan kuantitatif. Analisa data kuantitatif digunakan untuk menguji hipotesa dengan mengaplikasikan rumus-rumus statistik. Rumus statistik yang digunakan adalah rumus korelasi produk moment, korelasi partial, korelasi majemuk dan korelasi determinasi. Sedangkan type penelitian yang digunakan adalah ; penelitian deskriptif dan penelitian uji. Tehnik pengumpulan data adalah metode observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi.
Hipotesa yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah kepemimpinan, iklim organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai. Dalam penelitian ini hipotesa yang diajukan adalah ;
1. Hipotesa mayor :
Ada Pengaruh positif antara variabel kepemimpinan dan loyalitas kerja pegawai terhadap produktifitas kerja pegawai.
2. Hipotesa minor :
- Kepemimpinan mempunyai pengaruh terhadap produktifitas kerja pegawai.
- Loyalitas mempunyai pengaruh terhadap produktifitas kerja pegawai.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain