Text
SKRIPSI PENGARUH PERENCANAAN MOTIVASI KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP PRESTSASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN GRABAG KABUPATEN MAGELANG JAWA TENGAH
Sebuah organisai dibentuk pasti mempunyai maksud dan tujuan yang jelas, tidak terkecuali kantor kecamatan. Sebagai pelayan masyarakat, kantor kecamatan harus memberikan pelayanan yang berkualitas. Kesanggupan pegawai kantor kecamatan Grabag kabupaten Magelang melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, dengan berkualitas atau bermutu, dan tepat sasaran disebut prestasi kerja. Hal ini dapat tercapai dengan dipengaruh oleh banyak faktor antara lain perencanaan, motivasi kerja pegawainya, dan pengawasan yang dilakukan.
Atas dasar uraian diatas maka penulis mengambil judul Skripsi "Pengaruh perencanaan, motivasi kerja, dan pengawasan terhadap prestasi kerja pegawai dikantor kecamatan Grabag kabupaten Magelang". Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh perencanaan, motivasi kerja, dan pengawasan terhadap prestasi kerja pegawai di kecamatan Grabag kabupaten Magelang.
Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian uji dengan metode pengambilan data dengan dokumentasi, observasi dan quesioner. Populasi dan sampel meliputi pegawai kantor kecamatan Grabag kabupaten Magelang yang secara langsung berhubungan dengan objek penelitian. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Pengolahan data yaitu dengan cara editing, koding, dan tabulasi.
Adapun analisa statistik untuk menguji hipotesa adalah sebagai berikut:
1. Hubungan antara variabel bebas perencanaan (X1) dengan variabel tergantung yaitu prestasi kerja (Y) menunjukkan nilai yang cukup tinggi (0,374).
2. Hubungan antara variabel motivasi kerja dengan prestasi kerja mempunyai nilai yang sangat kecil (0,054), dan tetap menunjukkan nilai yang rendah setelah dikontrol dengan variabel pengawasan (0,13). Demikian maka dapat dikatakan bahwa pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja di kantor kecamatan Grabag kabupaten Magelang tidak signifikan.
3. Hubungan antara pengawasan dengan prestasi kerja menunjukkan nilai yang sangat tinggi (0,418) sehingga disimpulkan bahwa hubungan antara pengawasan dengan prestasi kerja adalah sangat berpengaruh.
4. Pengaruh perencanaan, motivasi kerja, dan pengawasan secara bersama-sama terhadap prestasi kerja adalah signifikan yaitu nilai Ftes 4,4690 lebih besar dari Ftabel 31 sampai (3+1) dengan d.b. 3 taraf 5% yaitu 2,96. Demikian dapat dikatakan bahwa perencanaan, motivasi kerja dan pengawasan mempengaruhi prestasi kerja yaitu 67,3%, dan dipengaruhi oleh faktor lain sebesar 32,7%.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain