PERPUSTAKAAN UNTIDAR Repositori Mahasiswa Untidar

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of SKRIPSI PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG, PENGAWASAN DAN KOORDINASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA (STUDI PERBANDINGAN ANTARA PEGAWAI TETAP DAN PEGAWAI TENAGA LEPAS HARIAN DI PT. TELEKOMUNIKASI KABUPATEN CILACAP)
Penanda Bagikan

Text

SKRIPSI PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG, PENGAWASAN DAN KOORDINASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA (STUDI PERBANDINGAN ANTARA PEGAWAI TETAP DAN PEGAWAI TENAGA LEPAS HARIAN DI PT. TELEKOMUNIKASI KABUPATEN CILACAP)

ANDRIYANA SETIYOWATI - Nama Orang;

Tujuan Pembangunan Nasional pada dasarnya untuk mewujudkan masyarakat adil dan makmur baik materiil maupun spirituil berdasarkan Pancasila. Untuk mewujudkan tujuan pembangunan nasional maka banyak sekali syarat serta faktor-faktor pendukung untuk mencapainya. Salah satu faktor pendukungnya adalah peran serta para pegawai untuk menciptakan tatanan kerja yang baik demi menunjang tujuan organisasi pada khususnya serta pembangunan nasional pada umumnya.

Dalam organisasi baik swasta maupun pemerintahan, peranan efekti-vitas kerja para pegawai sangat penting artinya untuk menunjang tercapai-nya tujuan dari organisasi tersebut. Tanpa efektivitas kerja yang baik dari para pegawainya, maka tujuan organisasi menjadi sulit dicapai. Efektivitas kerja bisa tercapai apabila pimpinan dalam mendelegasikan wewenang se-suai dengan kemampuan karyawan. Dalam pendelegasian wewenag dapat diperhatikan dengan melihat adanya wewenang yang diberikan oleh pimpi-nan, sehingga jangan sampai terjadinya penyimpangan antara tujuan pribadi dengan tujuan organisasi yang menyebabkan organisasi mengalami kemunduran.

Pelimpahan wewenang yang tidak sesuai dapat diarahkan dan disela-raskan dalam kepentingan organisasi agar berjalan harmonis dengan anggapan untuk mencapai efektivitas kerja diperlukan adanya pengawasan, koordinasi dan pendelegasian wewenang yang sesuai. Dengan adanya pengawasan dan koordinasi yang baik serta pelimpahan wewenang yang sesuai akan menghasilkan suatu kerja yang baik atau tercapainya pening-katan efektivitas kerja yang baik.

Untuk itu tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pendelegasian wewenang, pengawasan dan koordinasi terhadap efektivitas kerja pegawai tetap dan pegawai TLH di Kantor PT. TELKOM Kabupaten Cilacap.


Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
ADMINISTRASINEGARA SET P 2000
Penerbit
MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2000
Deskripsi Fisik
XVII;133HAL;29,5CM
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
350
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • FULL TEXT
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN UNTIDAR Repositori Mahasiswa Untidar
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?