Text
SKRIPSI PENGARUH PERENCANAAN KOORDINASI DAN PENDELEGASIAN WEWENANG TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT PEMDA TINGKAT II KEBUMEN
1. Hubungan antara variabel Perencanaan dengan variabel 25, oleh 0,478, Motivasi Kerja Pegawai yaitu hasil rxy dikonsultasikan dengan r-tabel teori dbN3 yaitu 283 karena itu r-tabel pada taraf kepercayaan 95% maka rxzy lebih besar dari r-tabel (1 0,478) hal ini berarti pada taraf kepercayaan 95% sangat signifi kan yaitu antara xâ‚ (Perencanaan) dengan y (Motivasi kerja Pegawai ). 2. Hubungan antara variabel Koordinasi dengan variabel Mo- tivasi Kerja Pegawai yaitu hasil rxzy dikonsultasikan dengan r-tabel teori dengan N 28, oleh karena itu r- tabel pada taraf kepercayaan 95% menunjukan 0,478, ma- ka rxzy lebih besar dari r-tabel (0,997 0,478) hal ini berarti kepercayaan 95% sangat signifikan yaitu an- tara x2 (Koordinasi) dengan y (Motivasi Kerja Pegawai) 3. Hubungan antara variabel velegasi Wewenang dengan Moti- vasi Kerja Pegawai yaitu hasil rxzy dikonsultasikan de- ngan r-tabel teori dengan N 28 oleh karena itu r-tabel pada taraf kepercayaan 95% menunjukan 0,478, maka rxzy lebih besar denganr-tabel (0,998 0,478) hal ini berar ti pada taraf kepercayaan 95% sangat signifikan antara x3 (Delegasi Wewenang) dengan y (Motivasi Kerja Pegawai) 4. Hubungan antara variabel Perencanaan, Koordinasi dan De legasi Wewenang bersama-sama dengan variabel Motivasi Kerja Pegawai Setelah diuji hasil rx1x2x3 dikonsulta- sikan dengan r-tabel teori db N-3 yaitu 28 325. 0,487, Karena itu r-tabel pada taraf kepercayaan 99% maka rx, xx lebih besar dari r-tabel (0,995 0,487) ini berarti ketiga variabel yang diuji signifikan.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain