Text

SKRIPSI PENGARUH MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA (STUDI PERBANDINGAN ANTARA PEGAWAI STRUKTURAL DAN PEGAWAI OPERASIONAL DI PT. POS INDONESIA (PERSERO) KOTA MAGELANG)

---

Dalam kenyataan bahwa motivasi, dalam hal ini motivasi terhadap pekerjaan atau kegiatan sehari-hari dalam bekerja, serta komunikasi dan kemampuan kerja mempengaruhi efektivitas kerja. Motivasi adalah merupakan rangkaian kegiatan pemberian dorongan kepada seseorang agar bertindak untuk mencapai tujuan yang dikehendaki.

Komunikasi merupakan dasar bagi setiap bentuk organisasi untuk menyebarluaskan pendapat atau pandangan serta masalah-masalah kepada orang lain. Oleh karena itu untuk meningkatkan kelancaran komunikasi kerja pegawai maka interaksi dari suatu bagian dengan bagian yang lainnya harus bisa berjalan dengan lancar karena dengan adanya interaksi tersebut informasi akan mudah diterima, baik yang datangnya dari atasan maupun dari bawahan sehingga penyelesaian pekerjaan bisa tepat pada waktunya.

Kemampuan kerja terhadap efektivitas kerja merupakan salah satu unsur dalam kematangan, berkaitan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pendidikan, latihan dan pengalaman. Hal tersebut merupakan cara yang penting untuk meningkatkan serta menumbuhkan efektivitas di dalam suatu pekerjaan.

Atas dasar uraian di atas. penulis mengambil judul skripsi sebagai berikut: Pengaruh Motivasi. Komunikasi dan Kemampuan Kerja terhadap Efektivitas Kerja (Studi Perbandingan Antara Pegawai Struktural dan Pegawai

Operasional di PT. Pos Indonesia (Persero) Kotamadia Magelang), yang bertu-

juan untuk mengetahui faktor-faktor apakah motivasi dapat mempengaruhi efektivitas kerja, apakah komunikasi dapat mempengaruhi efektivitas kerja, apakah kemampuan kerja dapat mempengaruhi efektivitas kerja serta apakah ada perbedaan antara motivasi, komunikasi dan kemampuan kerja terhadap efektivitas kerja pegawai struktural dan pegawai operasional di PT. Pos Indonesia (Persero) Kotamadia Magelang.
Sedangkan hipotesa yang digunakan dalam penelitian ini adalah:

1. Hipotesa Mayor

Motivasi. komunikasi dan kemampuan kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai struktural dan pegawai operasional

2. Hipotesa Minor

a. Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi dengan efektivitas kerja pegawai struktural dan pegawai operasional.

b. Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara komunikasi dengan efektivitas kerja pegawai struktural dan pegawai operasional.

c. Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara kemampuan kerja dengan efektivitas kerja pegawai struktural dan pegawai operasional.

Adapun metode penelitian yang digunakan adalah metode observasi. kuesioner. wawancara dan dokumentasi. Dalam penelitian ini yang menjadi obyek penelitian adalah PT. Pos Indonesia (Persero) Kotamadya Magelang. Sedangkan respondennya adalah pegawai PT. Pos Indonesia (Persero) sebanyak 40 orang yang terdiri dari 20 orang pegawai struktural dan 20 orang pegawai operasional.

Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan. Sumber datanya adalah sumber data primer dan sekunder. Sedangkan pengujian hipotesa digunakan rumus statistik Korelasi Product Moment. Korelasi Partial. Korelasi majemuk. Korelasi Determinasi dan F-test serta Pola Simple Randomized Designs dan T-test. Adapun hasil analisa statistiknya adalah sebagai berikut:

1. Dengan korelasi product moment dapat dibuktikan bahwa motivasi berpengaruh terhadap efektivitas kerja pegawai struktural dimanar xay lebih besar dari r-tabel yaitu (0.9310,482), ini berarti ada korelasi yang signifikan antara motivasi dengan efektivitas kerja pegawai struktural. Sedangkan untuk pegawai operasional r XIY lebih besar dari r-tabel
(0.982 0.482), ini berarti ada korelasi yang signifikan antara motivasi dengan efektivitas kerja pegawai operasional.

2. Dengan korelasi product moment dapat dibuktikan bahwa r xzy lebih besar dari r-tabel (1,266 lebih besar dari 0,482), ini berarti ada korelasi yang signifikan antara komunikasi dengan efektivitas kerja pegawai struktural. Sedangkan untuk pegawai operasional rxzy lebih besar lebih besar dari r-tabel (0.984 lebih besar dari 0.482). ini berarti ada korelasi yang signifikan antara komunikasi dengan efektivitas kerja pegawai operasional.

3. Dengan korelasi product moment dapat dibuktikan bahwa r xay lebih besar dari r-tabel (0,9860,482), ini berarti ada korelasi yang signifikan antara kemampuan kerja dengan efektivitas kerja pegawai struktural. Sedangkan untuk pegawai operasional r xay lebih besar dari r-tabel (1.004 lebih besar dari 0.482). ini berarti ada korelasi yang signifikan antara kemampuan kerja dengan efektivitas kerja pegawai operasional.

4. Dengan korelasi partial dapat dibuktikan bahwa F-test lebih besar dari F-tabel (100,793.24) untuk pegawai struktural dan (19,863,24) untuk pegawai operasional. Hal ini berarti motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai.

5. Dari perhitungan korelasi partial dapat dibuktikan bahwa F-test lebih besar dari F-tabel (141,313.24) untuk pegawai struktural dan (24,513,24) untuk pegawai operasional. Hal ini berarti ada hubungan yang signifikan antara komunikasi dengan efektivitas kerja pegawai.

6. Dari perhitungan korelasi majemuk diketahui bahwa motivasi, komunikasi dan kemampuan kerja secara bersama-sama tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai. Dimana F-test lebih kecil dari F-tabel (1.798 kurang dari 3.24) untuk pegawai struktural dan (1,719 kurang dari 3,24) untuk pegawai operasional. Hal ini berarti bahwa motivasi, komunikasi dan kemampuan kerja tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap efektivitas kerja.

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA WIY P 2001

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2001

Deskripsi Fisik

XVI;147HAL;29,5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar