Text

SKRIPSI PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PERANGKAT DESA DI KECAMATAN MIRIT KABUPATEN KEBUMEN (STUDY PERBANDINGAN PERANGKAT DESA NGABEAN DAN PERANGKAT DESA SARWOGADUNG)

---

Pembangunan nasional merupakan rangkaian upaya pembangunan yang berkesinambungan, dalam perkembangannya semakin menuntut peran serta aktif dari seluruh lapisan masyarakat. Hal ini me nasadung pengertian bahwa keberadaan masyarakat Indonesia yang-berkualitas dan mempunyai sumber daya yang tinggi diharapkan menjadi modal utama dan sekaligus sebagai tumpuan bagi suksesnya pembangunan nasional. Untuk mewujudkan masyarakat yang adil dan kuur berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.

Dengan demikian aparatur negara mempunyai kedudukan yang sangat penting di dalam mensukseskan serta memperlancar pembangunan, karena sukses atau tidaknya pembangunan ditentukan oleh peraturan negara yang bermutu tinggi.

Sehubungan dengan uraian tersebut di atas, maka penulis mengambil judul "Pengaruh Kepemimpinan, motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestesi Kerja Perangkat Desa di Kecamatan-Mirit Kabupaten Kebumen. (Studi Perbandingan Antara Perangkat Desa Ngabean dan Perangkat Desa Sarwogadung).

Hipotese Mayor

Setelah diadakan penelitian maka tidak terdapat perbedaan prestasi kerja yang dipengaruhi oleh kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja.

Hipoteca Minor

Semakin baik kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja-maka semakin baik pula prestasi kerja yang dicapai oleh perangkat desa. Dalam hal ini tidak terdapat perbedaan antara perangkat desa ngabean dan perangkat desa sarwogadung. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah observasi, kuesioner den penyusunnya skala. Hal ini dimaksudkan untuk memperoleh data yang akurat.

Pengujian hipotesa

Deri analica date didapatkan bahwa:

Pengaruh kepemimpinan terhadap prestasi kerja perangkat desa Agabeen 0,698 sedangkan r tabelnya 0,456. Jadi 0,698 lebih besar 0,456. Jadi kedua variabel yang diuji signifikan. Sedangkan untuk: perangkat desa sarwogadung hasilnya 0,654 r tabelnya 0,456. Jadi 0,654 lebih besar dari 0,456. Dengan demikian ke Cua variabel yang diuji signifikan.

Pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja perangkat desa ngabean 0,865 sedangkan r tabelnya 0,456. Jadi 0,865 lebih be-anr dari 0,456. Jadi kedua variabel yang diuji signifikan. Sedangkan untuk perangkat desa sarwogadung hasilnya 0,774 r ta belum 0,456, Jadi 0,774 lebih besar dari 0,456, Dengan demiki en kedua variabel yang diuji signifikan.

Pengaruh Disiplin kerja terhadap prestasi kerja perangkat desa ngabean 0,390 sedangkan x tabelnya 0,456. Jadi 0,890 lebih besar dari 0,456. Jadi kedua variabel yang diuji signifikan. Sedangkan untuk perangkat desa sarwogadung hasilnya 0,697 r tabelnya 0,456. jadi 0,697 lebih besar dari 0,456. Dengan demikian kedua variabel yang diuji signifikan.

Untuk membandingkan antara perangkat desa ngabean dan perang het deen sarwogadung mengenai kepemimpinan, motivasi kerja, di siplin kerja terhadap prestasi kerja. Hasil yang diperoleh adalah 0,276 dan t tabelnya 2,120 pada taraf kepercayaan 5%. Ma-ka 2,120 lebih besar dari 0,276. Jadi tidak terdapat perbedaan

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA REJ P 2002

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2002

Deskripsi Fisik

XIV;141HAL;29,5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar