Text
SKRIPSI PENGARUH PEMBAGIAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI BADAN INFORMASI DAERAH PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
              Pada saat ini pemerintah sedang giat-giatnya melakukan pembangunan di segala aspek kehidupan baik dari segi fisik maupun mental spiritual. Pembangunan pada hakekatnya adalah sebuah proses perubahan yang direncanakan menuju keadaan yang lebih baik dan yang dicita-citakan masyarakat.
Dari uraian tersebut di atas dapatlah diambil suatu pengertian bahwa untuk mencapai yang dicita-citakan diperlukan disiplin kerja dari seluruh pegawai pemerintah.
Permasalahan yang diangkat dalam skripsi ini adalah apakah ada pengaruh pembagian kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja pegawai di Badan Informasi Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui faktor apa yang dominan mempengaruhi terhadap disiplin kerja pegawai serta mengetahui faktor yang menghambat dan mendukung peningkatan disiplin kerja.
Hipotesis yang diajukan adalah ada pengaruh positif pembagian kerja, lingkungan kerja pegawai. Lokasi penelitian adalah di Badan Informasi Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta dengan populasi adalah pegawai yang berjumlah 186 orang dengan sampel 30 orang.
Hasil penelitian adalah sebagai berikut:
1. Terdapat korelasi antara kedua variabel yang diuji yaitu pembagian kerja mempengaruhi disiplin kerja pegawai. Dengan N = 30, pada taraf 5%: r tabel = 0,736, r hasil perhitungan = 0,381.
2. Terdapat korelasi antara kedua variabel lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai. Dengan N = 30, pada taraf signifikansi yang menunjukkan hasil korelasi r = 0,682 (lebih dari r tabel = 0,381).
3. Terdapat korelasi antara kedua variabel pengaruh motivasi terhadap disiplin kerja pegawai diuji dengan rumus korelasi product moment menunjukkan hasil r = 1,582 karena r perhitungan lebih dari r tabel (0,381).
4. Terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel pembagian kerja, lingkungan kerja dan motivasi terhadap disiplin kerja, setelah dilakukan perhitungan diperoleh hasil r = 2,10. Dengan uji signifikansi F test = 33,8 sedangkan F tabel = 2,98. Karena F hitung lebih dari F tabel, maka menunjukkan pengaruh yang signifikan.
5. Berdasarkan analisa data dan pengujian hipotesa dapat disebutkan bahwa pengaruh motivasi kerja, komunikasi dan koordinasi secara bersama-sama terhadap disiplin kerja pegawai adalah sebesar 20,8%, sisanya 79,2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang mempengaruhi disiplin kerja pegawai.
Pada bagian akhir, penulis memberikan saran-saran bagi pihak-pihak yang berkepentingan dengan penelitian ini yaitu peningkatan prestasi kerja dengan menerapkan disiplin kerja, maka diperlukan adanya loyalitas dan dedikasi terhadap kebijakan, memberikan dorongan kepada pegawai dengan insentif yang berupa materi dan non-materi serta dibutuhkannya penelitian lanjutan guna menyempurnakan hasil penelitian ini dengan menggunakan variabel penelitian yang berbeda seperti komunikasi, koordinasi, dan semangat kerja.            
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain