Text

SKRIPSI PENGARUH PENGAWASAN, PEMBERIAN INCENTIVE DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. KERTAS BLABAK KABUPATEN MAGELANG

---

Titik berat dari Pembangunan Jangka Panjang adalah Pembangunan dalam bidang ekonomi, sedangkan Pembangunan di bidang lain adalah bersifat menunjang dan melengkapi bidang ekonomi, seperti kita ketahui bahwa Produktivitas Kerja karyawan ini memegang peranan penting dalam organisasi, dalam pencapaian tujuan organisasi tergantung pada produktive tidaknya karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Untuk mewujudkan produktivitas kerja karyawan tidak hanya pengawasan saja melainkan perlu ditunjang dengan pemberian incentive dan fasilitas kerja.
Atas uraian diatas penulis mengambil judul "Pengaruh Pengawasan, Pemberian Incentive dan Fasilitas Kerja terhadap Produktivitas Kerja karyawan PT Kertas Blabak Kabupaten Magelang".
Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah:
1. Hipotesa Mayor
Ada pengaruh antara variabel Pengawasan, Pemberian Incentive dan Fasilitas Kerja terhadap Produktivitas Kerja karyawan.
2. Hipotesa Minor
a. Ada pengaruh antara variabel Pengawasan dengan Produktivitas Kerja karyawan.
b. Ada pengaruh antara variabel Pemberian Incentive dengan Produktivitas Kerja karyawan.
c. Ada pengaruh antara variabel Fasilitas Kerja dengan Produktivitas Kerja karyawan.
Adapun tipe penelitian yang digunakan adalah Penelitian Diskriptif, tipe penelitian Eksploratif, tipe penelitian Eksplanatori untuk menguji hipotesa tentang hubungan antara variabel bebas dan variabel tergantung. Sedangkan teknik pengumpulan data dengan menggunakan tehnik observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi.

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA WIN P 2001

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2001

Deskripsi Fisik

XIV;113HAL;29,5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar