Text
SKRIPSI PENGARUH ΚΕΡΕΜΙΜΡΙNAN DAN SPESIALISASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KECAMATAN MAGELANG SELATAN KOTA MAGELANG
1. Kepemimpinan Pegawai
a. Sebagian besar 67,20% menyatakan di Pegawai Kecamatan Magelang Selatan Kota Magelang sering diadakan pendidikan dan latihan.
b. Sebagian besar 57,57% menyatakan jenis pendidikan yang diikuti adalah pendidikan dan latihan yang dilihat perlu saja atau sesuai dengan pekerjaannya.
c. Sebagian besar 52,40% menyatakan sikap waktu mengikuti pendidikan dan latihan cukup memperhatikan.
d. Sebagian besar 76,20% menyatakan dengan diadakan pendidikan dan latihan merasa senang.
e. Sebagian besar 47,60% menyatakan dengan sering pendidikan dan latihan merasa senang.
f. Sebagian besar 47,60% menyatakan dengan sering adanya pendidikan dan latihan maka dapat meningkatkan prestasi kerja.
2. Spesialisasi kerja
a. Sebagian besar 42,90% menyatakan bawahan selalu diajak diskusi bila timbul suatu kesalahan.
b. Sebagian besar 47,50% menyatakan sikap bawahan apabila mendapat teguran dari pimpinan akan berusaha memperbaiki kesalahan yang dilakukan.
c. Sebagian besar 71,40% menyatakan bawahan tidak harus menunggu perintas atasan dalam mengerjakan pekerjaan.
d. Sebagian besar 80,90% menyatakan sangat sesuai dealam menyelesaikan tugas dengan pendidikan yang diperoleh.
Prestasi kerja di Pegawai Kecamatan Magelang Selatan Kota Magelang sudah sesuai dengan harapan. Hal ini terlihat dari data-data hasil penelitian.
a. sebagian besar 71,40% menyatakan bawahan selalu melaksanakan program kerja.
b. Sebagian besar 66.70 menyatakan bawahan telah melaksanakan lebih dari 40 program kerja.
c. Sebagian besar 59,10% menyatakan bawahan telah melaksanakan dan berpedoman pada metode kerja.
d. Sebagian besar 76,20% menyatakan hasil kerja yang dicapai bawahan cukup baik.
e. Sebagian besar 57,10% menyatakan bawahan selalu memanfaatkan jam kerja dalam menyelesaikan tugasnya.
3. Hipotesa yang menyatakan bahwa ada pengaruh antara spesialisasi kerja kepemimpinan pegawai dengan prestasi kerja pegawai dari data di atas dapat dilihat bahwa, diterima yaitu r tabel 0,6678 dari tabel 0,496 pada taraf signifikansi dengan N-21.
4. Hipotesa yang menyatakan bahwa ada pengaruh antara kepemimpinan pegawai dan spesialisasi kerja secara bersama-sama dengan prestasi kerja pegawai dapat diterima. Adapun pengaruhnya adalah 63%
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain