Text

SKRIPSI PENGARUH ΚΕΡΕΜΙΜΡΙNAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN, CATATAN SIPIL DAN TENAGA KERJA KABUPATEN SEMARANG

---

Pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia. Pembangunan diharapkan merata dan bukan hanya dinikmati oleh segolongan atau sekelompok masyarakat tertentu saja. Permasalahan yang diangkat dalam skripsi ini adalah apakah ada pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Dinas Kependudukan, Catatan Sipil Dan Tenaga Kerja di Kabupaten Semarang. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui faktor apa yang dominan mempengaruhi prestasi kerja pegawai serta hambatan-hambatan didalam upaya meningkatkan prestasi kerja. Hipotesa yang diajukan adalah ada pengaruh positip kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Lokasi penelitian adalah di Kantor Dinas Kependudukan, Catatan Sipil dan Tenaga Kerja di Kabupaten Semarang dengan populasi adalah pegawai yang berjumlah 87 orang dengan sampel sebanayak 45 orang. Hasil penelitian adalah sebagai berikut: 1. Terdapat korelasi yang positip antara kepemimpinan terhadap prestasi kerja. Dengan N 45, pada taraf signifikansi 5% r tabel 0,396, r hasil perhitungan sebesar 0,797 2. Terdapat korelasi yang positip antara motivasi kerja dengan prestasi kerja. Dengan N 45, pada taraf signifikansi 5%: r tabel 0,396 sedang r hasil perhitungan sebesar 0,779. 3. Terdapat korelasi yang positip antara disiplin kerja dengan prestasi kerja. Dengan N45, pada taraf signifikansi 5% didapatkan r tabel = 0,444 sedang r hitung = 0,787. 4. Motivasi dan tingkat sosial ekonomi mempunyai pengaruh terhadap partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Dengan N30, pada taraf signifikansi 1%; r tabel = 4,23 sedang r hasil perhitungan adalah 14,7186. Pada bagian akhir, penulis memberikan saran-saran bagi pihak-pihak yang berkepentingan dengan penelitian ini yaitu peningkatan prestasi kerja dapat dilakukan dengan menerapkan pola kepemimpinan yang tepat, memberikan dorongan kepada pegawai dengan insentif yang berupa materi dan non materi serta dibutuhkannya penelitian lanjutan guna menyempurnakan hasil penelitian ini dengan menggunakan variabel penelitian yang berbeda seperti komunikasi, koordinasi dan semangat kerja.

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA DEW P 2004

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2004

Deskripsi Fisik

XII;85HAL;29,5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar