PERPUSTAKAAN UNTIDAR Repositori Mahasiswa Untidar

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of SKRIPSI PENGARUH KEPEMIMPINAN, SPESIALISASI KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA APARAT KELURAHAN DI KECAMATAN TEMANGGUNG KABUPATEN TEMANGGUNG
Penanda Bagikan

Text

SKRIPSI PENGARUH KEPEMIMPINAN, SPESIALISASI KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA APARAT KELURAHAN DI KECAMATAN TEMANGGUNG KABUPATEN TEMANGGUNG

TUTIK SETYANINGSIH - Nama Orang;

Pembangunan yang dilaksanakan pemerintah pada hakekatnya adalah pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan masyarakat pada umumnya karena sebagian besar wilayah Indonesia berada di pedesaan maka pembangunan daerah harus dioptimalkan dengan maksud untuk memberikan seluas-luasnya. Pada daerah untuk melakukan pembangunan di daerahnya dengan memperhatikan keselarasan dan keseimbangan dalam pelaksanaan pembangunan sektoral di daerah yang merupakan suatu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan dengan pembangunan nasional.

Berhubungan dengan hal diatas maka alasan penulis memilih judul pengaruh pengaruh kepemimpinan, spesilisasi kerja dan motivasi terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan di Kecamatan Temanggung Kabupaten Temanggung. Kepemimpinan, spesialisasi kerja dan motivasi masih perlu ditingkatkan. Produktivitas aparat kelurahan kecamatan Temanggung, sehingga dapat memperlancar jalannya pembangunan nasional.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, spesialisasi kerja aparat kelurahan Kecamatan Temanggung.

Hipotesa yang diajukan adalah:
1. Hipotesa mayor
Adanya pengaruh kepemimpinan, speialisasi kerja dan motivasi terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan.
2. Hipotesa minor
a. Adanya pengaruh antara kepemimpinan terhadap produktivitas kerja kerja aparat kelurahan
b. Adanya pengaruh antara spesialisasi kerja terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan
c. Adanya pengaruh antara motivasi terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan.

Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian Eksplonatory, sedangkan alat pengambilan data adalah observasi dan quesioner. Populasi samping meliputi aparat kelurahan yang ada di wilayah kota Kecamatan Temanggung Kabupaten Temanggung dengan mengambil sample 3 lokasi yaitu Kelurahan Temanggung II, Kelurahan Butuh dan Kelurahan Jampirejo

Sumber datanya adalah sumber data primer dan sekunder. Untuk menganalisa data digunakan rumus productmomen, korelasi partial, korelasi majemuk atau ganda, korelasi determinasi dan F test

Adapun hasil analisa statistiknya adalah sebagai berikut

1. Dari perhitungan korelasi product moment dapat dibuktikan bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan. Hal ini terbukti setelah hasil perhitungan ini dikonsultasikan dengan r- tabel pada hitungan ini dikonsultasikan dengan r- tabel pada taraf signifikan 5% yang hasilnya 0,534 lebih dari 0,367 Hal ini berarti variabel Variabel yang diuji mempunyai hubungan yang sangat signifikan.

2. Dari perhitungan korelasi product moment dapat dibuktikan bahwa spesialisasi kerja mempunyai pengaruh terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan. Hal ini terbukti setelah hasil perhitungan ini dikonsultasikan dengan r-tabel pada taraf signifikan 5% yang hasilnya 0,492 lebih dari 0,367. Hal ini berarti variabel-variabel yang diuji mempunyai hubungan yang signifikan.

3. Dari perhitungan korelasi product moment dapat dibuktikan bahwa motivasi mempunyai pengaruh terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan. Hal ini terbukti setelah hasil perhitungan ini dikonsultasikan dengan r-tabel pada taraf signifikan 5% yang hasilnya 0,508 lebih dari 0,367. Hal ini berarti variabel-variabel yang diuji mempunyai hubungan yang signifikan.

4. Hubungan kepemimpinan spesialisasi kerja dan motivasi secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja aparat kelurahan diuji dengan rumus korelasi majemuk, kemudian diuji dengan F test dan dibandingkan dengan F tabel dengan taraf signifikan 5% yang hasilnya 12,235 lebih dari 2,056 yang berarti signifikan.

5. Dari perhitungan korelasi determinasi diperoleh hasil bahwa produktivitas kerja aparat kelurahan di kecamatan Temanggung 32% responden dipengaruhi oleh kepemimpinan, spesialisasi kerja dan motivasi, sedangkan sisanya 68% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian yang juga mempengaruhi produktivitas kerja aparat kelurahan.


Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
ADMINISTRASINEGARA SET P 2002
Penerbit
MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2002
Deskripsi Fisik
XIV;152HAL29,5CM
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
350
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • FULL TEXT
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN UNTIDAR Repositori Mahasiswa Untidar
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?