Text
SKRIPSI PENGARUH MOTIVASI, PEMBAGIAN KERJA DAN KOORDINASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN TEMANGGUNG
ABSTRAKSI
Dalam rangka melaksanakan tugas dan kewajiban pemerintah sebagai public service maka dalam hal ini pegawai sebagai aparatur pemerintah memegang peranan penting, mengusahakan pelayanan yang maksimal terhadap kebutuhan masyarakat dalam seluruh aspek kehidupannya. Kemudian kalau kita mengamati kerja dari sebagian pegawai (PNS), kelihatannya tingkat produktivitasnya belum sesuai dengan yang diharapkan.
Untuk mencapai tingkat produktivitas kerja pegawai maka sangat diperlukan adanya motivasi, pembagian kerja, dan koordinasi.
Atas dasar tersebut di atas maka permasalahan skripsi ini adalah:
“Apakah ada pengaruh antara motivasi, pembagian kerja dan koordinasi terhadap produktivitas kerja pegawai?â€
Adapun tujuan pokok penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi, pembagian kerja, dan koordinasi terhadap produktivitas kerja pegawai. Hipotesis yang diajukan adalah sebagai berikut:
1. Hipotesis Mayor
Ada pengaruh motivasi, pembagian kerja dan koordinasi terhadap produktivitas kerja pegawai.
2. Hipotesis Minor
a. Ada pengaruh positif terhadap produktivitas kerja pegawai.
b. Ada pengaruh pembagian kerja terhadap produktivitas kerja pegawai.
c. Ada pengaruh koordinasi terhadap produktivitas kerja pegawai.
Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan, sumber datanya meliputi sumber data primer dan sekunder, teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Sedang sampelnya pegawai Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Temanggung. Adapun untuk menganalisis data dan menguji hipotesa dengan rumus statistik.
Hasil pengujian hipotesa dengan rumus statistik sebagai berikut:
1. Ada hubungan atau pengaruh antara motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai, di mana dari perhitungan statistik menunjukkan t hasil = 0,497 lebih dari r tabel = 0,476.
2. Ada hubungan atau pengaruh antara pembagian kerja terhadap produktivitas kerja pegawai, yaitu dari perhitungan statistik menunjukkan r hasil = 0,603 lebih dari r tabel = 0,476.
3. Ada hubungan atau pengaruh antara koordinasi terhadap produktivitas kerja pegawai, yaitu dari perhitungan statistik menunjukkan r hasil = 0,521 lebih dari r tabel = 0,476.
4. Ada hubungan atau pengaruh antara motivasi, pembagian kerja dan koordinasi terhadap produktivitas kerja pegawai, yaitu dari perhitungan statistik menunjukkan F test = 23,71 lebih dari F tabel = 4,02.
5. Prosentase pengaruh motivasi, pembagian kerja dan koordinasi secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja pegawai adalah sebesar 69%. Sisanya 31% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.
Dari hasil perhitungan tersebut maka dapat disimpulkan bahwa motivasi, pembagian kerja dan koordinasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap produktivitas kerja pegawai di Kantor Badan Kepegawaian Kabupaten Temanggung. Dengan demikian hipotesa yang diajukan dalam penelitian ini terbukti atau dapat diterima.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain