PERPUSTAKAAN UNTIDAR Repositori Mahasiswa Untidar

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of SKRIPSI PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOORDINASI DAN PENGAWASAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM DAN BAGIAN KELEMBAGAAN KETATALAKSANAAN DI KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PURWOREJO
Penanda Bagikan

Text

SKRIPSI PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOORDINASI DAN PENGAWASAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM DAN BAGIAN KELEMBAGAAN KETATALAKSANAAN DI KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PURWOREJO

NANIK ARIFAH - Nama Orang;

Dalam rangka menyelenggarakan pemerintahan, pelayanan masyarakat dan pembangunan maka pemerintah suatu negara pada hakekatnya mengemban dua fungsi, yaitu fungsi distribusi yang meliputi antara lain pendapatan dan kekayaan masyarakat serta pemerataan pembangunan dan fungsi stabilisasi yang meliputi antara lain sumber-sumber ekonomi dalam bentuk barang dan jasa pelayanan masyarakat.

Untuk mendukung penyelenggaraan otonomi daerah diperlukan kewenangan yang luas, nyata dan bertanggung jawab di daerah secara profesional yang diwujudkan dengan pembagian dan pemanfaatan sumber data nasional yang berkeadilan sosial serta perimbangan keuangan pemerintah daerah dalam rangka perimbangan keuangan pemerintah pusat dan daerah dilaksanakan atas dasar desentralisasi, dekonsentrasi, dan tugas pembangunan.

Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada perbedaan pengaruh motivasi kerja, koordinasi, dan pengawasan terhadap prestasi kerja pegawai di bagian umum dan bagian kelembagaan dan ketatalaksanaan kantor sekretariat Daerah Kabupaten Purworejo.

Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian eksploratori sedangkan alat pengambilan data dengan menggunakan teknik observasi dan Quisionzr. Populasi sampling meliputi semua prgawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Purworejo. Sumber datanya adalah sumber data sekunder, untuk menganalisa data dan pengujian hipotesa digunakan rumus statistik product moment, korelasi partial, korelasi majemuk atau ganda, korelasi majemuk atau ganda, korelasi diterminasi F-test serta pola simple Randomized Design dan T-test.

1. Pengaruh variabel motivasi kerja dengan variabel prestasi kerja pegawai bagian umum dan bagian kelembagaan dan ketatalaksanaan diperoleh hasil 0,577. Hasil perhitungan ini setelah dites menunjukkan adanya pengaruh signifikans, dengan demikian kedua variabel yang diuji mempunyai arah yang positif.

2. Pengaruh variabel koordinasi dengan variabel prestasi kerja pegawai bagian umum dan bagian kelembagaan dan ketatalaksanaan diperoleh hasil 0,866. Hasil perhitungan ini setelah dites menunjukkan adanya pengaruh yang signifikans, dengan demikian kedua variabel yang diuji mempunyai arah yang positif.

3. Pengaruh variabel pengawasan dengan variabel prestasi kerja pegawai bagian umum dan bagian kelembagaan dan ketatalaksanaan diperoleh hasil 0,635. Hasil perhitungan ini setelah dites menunjukkan adanya pengaruh yang signifikans, dengan demikian kedua variabel yang diuji mempunyai arah yang positif.

4. Pengaruh motivasi kerja dengan prestasi kerja dikontrol variabel pengawasan, setelah diuji memperoleh hasil 48,71. Hal ini telah diuji pada taraf signifikansi dan menunjukkan adanya pengaruh yang signifikans.

5. Menguji beberapa prosentase (%) pengaruh motivasi kerja, koordinasi, dan pengawasan secara bersama-sama terhadap prestasi kerja pegawai, dalam pengujian ini digunakan rumus koefisien determinasi, adapun hasilnya 0,897. Hal ini berarti pengaruh motivasi kerja, koordinasi, dan pengawasan terhadap prestasi kerja pegawai adalah 89,7%. Dan 10,3% dipengaruhi faktor-faktor lain yang juga mempengaruhi prestasi kerja pegawai baik bagian umum maupun bagian kelembagaan dan ketatalaksanaan.

6. Untuk membandingkan lokasi penelitian yang berbeda digunakan rumus Simple Randomized Design atau t-test, hasilnya 0,68 dan dikonsultasikan dengan t-tabel, ternyata to lebih kecil dari t-tabel (to = 0,684 2,05). Hal ini berarti tidak ada perbedaan pengaruh motivasi kerja, koordinasi, dan pengawasan terhadap prestasi kerja pegawai di bagian umum maupun bagian kelembagaan dan ketatalaksanaan.


Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
ADMINISTRASINEGARA ARI P 2002
Penerbit
MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2002
Deskripsi Fisik
XVII;115HAL;29,5CM
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
350
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • FULL TEXT
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN UNTIDAR Repositori Mahasiswa Untidar
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?