Text
SKRIPSI PENGARUH KEPEMIMPINAN, PERENCANAAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT JIWA PUSAT MAGELANG
PENGARUH ΚΕΡΕΜΙΜΡΙÎAN, PERENCANAAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA
Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang penting di dalam era globalisasi saat ini, karena sumber daya manusia merupakan penentu daya saing dalam dunia usaha. Semakin tinggi kualitas SDM maka semakin besar pula kontribusinya dalam meningkatkan daya saing dunia usaha.
Sumber daya manusia yang berkualitas itu sendiri didukung oleh berbagai faktor, yang salah satunya adalah faktor kesehatan, baik itu kesehatan jasmani maupun kesehatan rohani.
Upaya untuk meningkatkan kesehatan tersebut dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya dengan didirikannya Rumah Sakit. Dalam hal ini Rumah Sakit Jiwa dipandang cocok dengan masalah gangguan kesehatan, khususnya kesehatan jiwa/rohani, terutama di era krisis multidimensi yang saat ini dialami oleh bangsa Indonesia. Rumah Sakit Jiwa ini sendiri bernaung di bawah lembaga Departemen Kesehatan.
Dengan adanya Rumah Sakit Jiwa tersebut diharapkan agar masyarakat, terutama mereka yang membutuhkan dapat memanfaatkan jasa dari lembaga tersebut, sehingga masyarakat/penderita akan mempunyai harapan dan kembali mempunyai kesempatan yang lebih besar untuk memperoleh atau menciptakan suatu pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dan kembali mendapatkan hak untuk hidup layak di antara orang lain dan diterima oleh lingkungan serta masyarakat sekitarnya.
Dalam kaitannya dengan uraian di atas, skripsi ini mencoba mengungkapkan seberapa jauh pengaruh kepemimpinan, perencanaan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di Rumah Sakit Jiwa Pusat Magelang, dengan mengajukan hipotesa sebagai berikut:
1. Hipotesa Mayor
Kepemimpinan, perencanaan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama mempengaruhi produktivitas kerja dalam arti kepemimpinan, perencanaan kerja dan motivasi kerja mempunyai peranan dalam produktivitas kerja.
2. Hipotesa Minor
a. Kepemimpinan berpengaruh dalam produktivitas kerja.
b. Perencanaan berpengaruh dalam produktivitas kerja.
c. Motivasi kerja juga berpengaruh dalam produktivitas kerja.
Dan setelah diuji hipotesa tersebut mempunyai hubungan atau menunjukkan signifikan.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain