Text

SKRIPSI PENGARUH PEMBAGIAN KERJA, PENGAWASAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN MAGELANG

---

Prestasi Kerja ini adalah merupakan tujuan akhir dari organisasi. Dan untuk mewujudkan Prestasi Kerja itu harus didukung dengan Pembagian Kerja, namun tidak hanya Pembagian Kerja saja tetapi juga dengan Pengawasan dan Motivasi Kerja kerja.
Atas uraian diatas penulis mengambil judul "Pengaruh Pembagian Kerja, Pengawasan dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Magelang (studi Perbandingan Antara Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan Pegawai Sub. Dinas Pengairan)."

Hipotesa yang diajukan dalam penelitian ini adalah:

1. Hipotesa Mayor
Ada beberapa pengaruh Pembagian Kerja, Pengawasan dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja antara Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan Pegawai Sub. Dinas Pengairan.

2. Hipotesa Minor
a. Adanya perbedaan pengaruh Pembagian Kerja terhadap Prestasi Kerja antara Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan Pegawai Sub. Dinas Pengairan.
b. Adanya perbedaan pengaruh Pengawasan terhadap Prestasi Kerja antara Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan Pegawai Sub. Dinas Pengairan.
c. Adanya perbedaan pengaruh Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja antara Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan Pegawai Sub. Dinas Pengairan.

Adapun tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif, tipe penelitian eksploratif, tipe penelitian eksplaniatif untuk menguji hipotesa tentang hubungan antara variabel bebas dan variabel tergantung. Sedangkan teknik pengumpulan data dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi.
Sumber data yang dipergunakan adalah sumber data primer dan sumber daya sekunder. Untuk mengolah data dengan editing, koding, tabulating. Sedangkan untuk mengolah data dengan menggunakan analisa kualitatif dan analisa kuantitatif. Selanjutnya untuk menguji hipotesa digunakan rumua statistik korealsi Product Moment, Korelasi Partial, Korelasi Majemuk, Korelasi Determinasi dan Randomizen Design. Adapun analisa statistik adalah sebagai berikut:

A. Hubungan variabel Pembagian Kerja dengan variabel keberhasilan diperoleh hasil 0,441 untuk Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan 0,414 untuk Pegawai Sub. Dinas Pengairan, kemudian dikonsultasikan dengan tabel N30 pada taraf signifikan 5%, antara variabel Pembagian Kerja dengan variabel Prestasi Kerja itu sangat mempengaruhi.

B. Hubungan variabel Pengawasan dengan variabel Prestası Kerja pegawai setelah diuji mendapat hasil (0,422) untuk Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan (0,553) untuuk Pegawai Sub. Dinas Pengairan. Kemudian dikonsultasikan dengan Tabel N sama dengan 30 pada taraf signifikan 5% (0,422 lebih besar dari 0,361 untuk Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan 0,553 lebih besar dari 0,361 untuk Pegawai Sub. Dinas Pengairan). Ini berarti terdapat korelasi Y sangat signifikan.

C. Hubungan antara koordinassi dengan variabel Prestasi Kerja pegawai setelah diuji diperoleh hasil (0,533) untuk Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan (0,529) untuk Pegawai Sub. Dinas Pengairan. Kemudian dikonsultasikan dengan tabel sama dengan N 30 pada taraf signifikan 5% (0,533 lebih besar dari -,361 untuk Pegawai Sub. Dinas Bina Marga dan 0,529 lebih besar dari 0,361 untuk Pegawai Sub. Dinas Pengairan). Ini berarti terdapat korelasi yang sangat signifikan antara variabel Motivasi Kerja dengan Prestasi Kerja karyawan.

D. Pengaruh Pembagian Kerja, Pengawasan dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja pegawai.

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA PAM P 2005

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2005

Deskripsi Fisik

XV;142HAL;29,5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar