Text

SKRIPSI PENGARUH MOTIVASI PEMBAGIAN KERJA DAN KOORDINASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS PERKEBUNAN PROPINSI JAWA TENGAH

---

Suatu organisasi baik milik Pemerintah ataupun swasta mencakup tujuan beberapa fungsi antara lain adalah memberikan pengarahan dengan cara menentukan visi dan misi yang senantiasa menjadi sasaran untuk dicapai dan diwujudkan oleh organisasi.

Organisasi merupakan unit social yang berusaha mencapai tujuan tertentu. Dalam pencapaian tujuan tersebut, tidak jarang ditemui suatu kondisi pertentangan atau suatu ketidak cocokan, dimana hal ini memerlukan suatu pemecahan baik secara cepat atau lambat. Karena dikhawatirkan hal ini bila tidak dipecahkan akan membawa dampak yang kurang baik terhadap segi-segi organisasi yang lain dan bisa menghambat dalam pencapaian tujuan organisasi.

Terdapat suatu anggapan bahwa kurang berhasilnya pencapaian tujuan organisasi disebabkan karena lemahnya produktivitas kerja pegawai. Oleh karena itu sebaliknya bila menghendaki pencapaian tujuan organisasi secara optimal maka diperlukan kondisi produktivitas kerja pegawai yang tinggi. Namun demikian produktivitas kerja pegawai tidak timbul atau muncul begitu saja akan tetapi timbul dengan memberikan motivasi, adanya pembagian kerja sesuai bidang tugasnya dan adanya koordinasi yang baik.

Sebab hal ini akan mengarah pada terciptanya ketaatan dalam melaksanakan pekerjaan sehingga membawa akses pada terciptanya produktivitas kerja yang tinggi, yang berarti pula akan tercapainya tujuan organisasi.

Dalam kaitan inilah skripsi ini mencoba mengungkapkan permasalahan yaitu apakah ada pengaruh antara motivasi, pembagian kerja dan koordinasi terhadap produktivitas pegawai, dengan mengajukan hipotesa sebagai berikut:
1. Hipotesa mayor.
Ada pengaruh yang signifikan antara motivasi, pembagian kerja dan koordinasi terhadap produktivitas kerja pegawai.

2. Hipotesa Minor.
-Ada pengaruh yang signifikan dari variable motivasi terhadap variable produktivitas kerja pegawai.

-Ada pengaruh yang signifikan dari variable pembagian kerja terhadap variable produktivitas kerja pegawai.

-Ada pengaruh yang signifikan dari variable koordinasi terhadap variable produktivitas kerja pegawai.

Dalam penelitian ini sebagai obyek penelitiannya adalah para pegawai Dinas Perkebunan Propinsi Jawa Tengah. Sebagai sampelnya diambil sebanyak 30 responden, pengumpulan datanya diperoleh dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, kuestioner dan dokumentasi. Sumber datanya berasal dari sumber data primer dan didukung sumber data sekunder. Sedang analisa datanya digunakan analisa data kuantitatif dan analisa data kualitatif. Adapun untuk menguji hipotesa digunakan teknik korelasi product moment, korelasi partial, korelasi ganda/majemuk dan koefisien determinasi, hasil analisanya adalah:
1. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara X 1 (motivasi) dengan Y (produktivitas kerja pegawai), hal ini terbukti dengan perbandingan antara rX2Y yang lebih besar daripada r - tabel 5% atau (0,497 lebih besar dari 0,476).
2. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara X 2 (pembagian kerja) dengan Y (produktivitas kerja pegawai), hal ini terbukti dengan perbandingan antara rX2Y yang lebih besar daripada r - tabel 1% atau (0,603 lebih besar dari 0,558).
3. Terdapat korelasi yang sangat signifikan antara X 3 (koordinasi) dengan Y (produktivitas kerja pegawai), hal ini terbukti dengan perbandingan antara rX3Y yang lebih besar daripada r - tabel 5% atau (0,521 lebih besar dari 0,476).
Dari hasil pengujian hipotesa diatas dapat disimpulkan bahwa hubungan antara motivasi, pembagian kerja dan koordinasi dengan produktivitas kerja pegawai Dinas Perkebunan Propinsi Jawa Tengah mempunyai arah yang positif.

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA RIY P 2002

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2002

Deskripsi Fisik

XII;179HAL;29,5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS_FISIP

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar