Text
SKRIPSI PENGARUH PEMBAGIAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN PURWOREJO
ABSTRAK
Pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia. Pembangunan diharapkan merata dan bukan hanya dinikmati oleh segolongan atau sekelompok masyarakat tertentu saja.
Permasalahan yang diangkat dalam skripsi ini adalah apakah ada pengaruh pembagian kerja, lingkungan kerja dan motivasi terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Purworejo
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui faktor apa yang dominan mempengaruhi disiplin kerja pegawai serta hambatan-hambatan didalam upaya meningkatkan disiplin kerja pegawai.
Hipotesis yang diajukan adalah ada pengaruh positip pembagian kerja lingkungan kerja dan motivasi terhadap disiplin kerja pegawai. Lokasi penelitian adalah di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Purworejo Populasi penelitian adalah seluruh pegawai yang berjumlah 99 orang dengan sampel sebanayak 30 orang.
Hasil penelitian adalah sebagai berikut:
1. Terdapat korelasi yang positip antara pembagian kerja terhadap disiplin kerja Dengan N=30, pada taraf signifikansi 5% r tabel 0,381 sedang r hasil perhitungan sebesar 0,736.
2. Terdapat korelasi yang positip antara lingkungan kerja dengan disiplin kerja Dengan N=30, pada taraf signifikansi 5% r tabel 0,381 sedang r hasil perhitungan sebesar 0,682.
3. Terdapat korelasi positip antara motivasi dengan disiplin kerja, dengan N-30, pada taraf signifikansi 5% diperoleh hasil r 1,582 sedang r tabel sebesar 0,381.
4. Pembagian kerja, lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh terhadap disiplin kerja. Menggunakan rumus korelasi majemuk diperoleh hasil r=2,10, setelah diuji dengan F test didapatkan F hitung - 33,8. Pada taraf signifikansi 5%: F tabel =2,98 maka F hitung lebih besar dari F tabel.p Dengan demikian terdapat korelasi positip pembagian kerja, lingkungan kerja dan motivasi secara bersama-sama terhadap disiplin kerja pegawai.
5. Variabel pembagian kerja, lingkungan kerja dan motivasi mempengaruhi disiplin kerja sebesar 20,8%. Dengan demikian 79,2% selebihnya dipengaruhi olch variabel lain di luar variabel penelitian ini.
Pada bagian akhir dari hasil penelitian ini penulis mengajukan saran yaitu peningkatan disiplin kerja dapat dilakukan dengan meraberikan motivasi baik yang bersifat material maupun non material dan membuka alur komunikasi dua arah. Di samping peneliti memberikan rekomendasi bagi penelitian lanjutan dengan menggunakan variabel pengawasan dan semangat kerja terhadap disiplin kerja pegawai.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain