Text
SKRIPSI PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN PT. BPR BANK BAPAS 69 MAGELANG
ABSTRAK
Sumber daya manusia merupakan hal yang penting bagi perusahaan. Keberhasilan perusahaan akan menjadi hal yang berpengaruh positif untuk tujuan perusahaan sehingga tidak adanya keinginan untuk berhenti dan meninggalkan perusahaan. Turnover intention merupakan faktor utama yang harus dipertahankan perusahaan sehingga karyawan tidak memiliki niat atau keinginan untuk meninggalkan perusahaan. Visi dan misi Perusahaan akan tercapai bila peran sumber daya manusia kompeten. PT. BPR Bank Bapas 69 Magelang memiliki fenomena turnover karyawan dengan persentase sebesar 12% pada tahun 2023 dan penurunan yang signifikan pada tahun 2019-2023. Rumusan masalah dalam penelitian adalah pengaruh lingkungan kerja terhadap turnover intention pada PT. BPR Bank Bapas 69 Magelang, pengaruh stres kerja terhadap turnover intention karyawan pada PT. BPR Bank Bapas 69 Magelang, pengaruh gaya kepemimpinan terhadap turnover intention karyawan pada PT. BPR Bank Bapas 69 Magelang. Adanya perbedaan hasil penelitian terdahulu juga menjadi dasar penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh terhadap lingkungan kerja, stres kerja dan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention pada PT. BPR Bank Bapas 69 Magelang yang berjumlah 200 karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Metode pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan rumus slovin dan diperoleh sampel sebanyak 133 karyawan. Data yang digunakan sebanyak 129 dikarenakan terdapat 4 data yang esktrim atau outlier sehingga tidak dapat diolah. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data primer yang diperoleh dari kuisioner dan data sekunder berupa buku, jurnal, dan artikel. Penelitian ini menggunakan analisis linier berganda dengan signifikansi sebesar 0,05 yang di uji dengan statistik SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention yang dibuktikan dengan nilai thitung -1,3402 lebih kecil dari ttabel 1,729 namun memiliki nilai signifikansi 0,000 kurang dari 0,05. Stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention thitung 6,347 lebih besar dari ttabel 1,729 dengan nilai signifikansi 0,000 kurang dari 0,05. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention thitung 3,776 lebih besar dari ttabel 1,729 dengan nilai signifikansi 0,000 kurang dari 0,05.
Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Stres Kerja, Gaya Kepemimpinan, Turnover Intention
Tidak tersedia versi lain