Text

SKRIPSI ANALISIS SWOT: STRATEGI PENGELOLAAN ANGKOT DI KOTA MAGELANG

---

ABSTRAK
ANALISIS SWOT: STRATEGI PENGELOLAAN ANGKOT DI KOTA MAGELANG
WIJOSENO CAHYO ATMOJO (2120201104)
Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Tidar
Adanya permasalahan berkaitan dengan perkembangan transportasi angkot di Kota Magelang yaitu adanya stagnasi pengembangan transportasi membuat berkurangnya minat menaiki transportasi dan menurunnya pendapatan supir angkot. Hal ini diperparah dengan pelaksanaan SPM di lapangan yang tidak banyak dipatuhi sehingga banyak pelanggaran, adanya anggaran yang digelontorkan oleh Dinas Perhubungan Kota Magelang tidak mampu untuk mengubah angkot menjadi lebih modern. Berkenaan dengan hal tersebut tujuan penelitian ini yakni mencari perencanaan strategis pengelolaan angkot di Kota Magelang . metode yang dipakai dalam penelitian ini ialah kualitatif deskriptif dengan pendekatan analisis SWOT yang disusun. Teknik pengumpulan data penelitian ini yakni observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan, teknik analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menjelaskan terdapat 7 sub aspek dari dimensi kekuatan 4 sub aspek dari dimensi kelemahan 4 sub aspek dari dimensi peluang dan 5 sub aspek dari dimensi ancaman telah dianalisis dari teori analisis SWOT. Analisis hasil tersebut menyimpulkan terdapat 14 poin perencanaan strategis yang dapat digunakan oleh pemangku kepentingan terkait dengan pengembangan angkot di Kota Magelang.
Kata Kunci: Analisis SWOT, Pengelolaan, Transportasi Angkot

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ADMINISTRASINEGARA ATM A 2025

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2025

Deskripsi Fisik

XIV;142HAL;29.5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

FAKULTAS_ILMU_SOSIAL_DAN_POLITIK
PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar