Text
SKRIPSI ANALISIS PENGENDALIAN WASTE MATERIAL DENGAN PENERAPAN METODE LEAN CONSTRUCTION
Pemborosan dalam proyek konstruksi memiliki dampak besar yang
berpengaruh pada kelangsungan proyek. Salah satu pemborosan yang sering
diabaikan adalah limbah material (waste material). Kondisi ini menekankan
perlunya implementasi manajemen proyek yang efisien untuk memastikan
tercapainya target waktu, biaya, dan mutu. Penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi keberadaan, faktor penyebab, dan akar permasalahan dari waste
material, serta untuk merekomendasikan penerapan konstruksi ramping (lean
construction) sebagai upaya meminimalkan pemborosan tersebut.
Pengumpulan data dilaksanakan di Proyek Pembangunan Jalan Tol
Yogyakarta-Bawen Seksi 1, melibatkan penyebaran kuesioner kepada 18 responden
serta wawancara guna memperoleh informasi mendalam mengenai isu di lapangan.
Data yang terkumpul selanjutnya diuji validitas dan reliabilitasnya, lalu dianalisis
menggunakan metode Relative Importance Index (RII) untuk menentukan prioritas
permasalahan dan analisis pareto untuk mengidentifikasi akar penyebab utama dari
masalah yang telah teridentifikasi.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa waste material yang sering terjadi
adalah over processing (pemrosesan berlebih) akibat pendetailan gambar yang
rumit (6,32%), defect (cacat) akibat perubahan desain (5,72%), dan waiting
(menunggu) akibat kerusakan peralatan (5,48%) dan respon yang lambat (5,36%).
Rekomendasi penerapan lean construction untuk mengurangi waste material yang
terjadi berdasarkan hasil analisis dapat berupa last planner system, first run studies,
fail-safe for quality and safety, weekly work plan dan daily huddle meeting.
Kata Kunci : Analisis Pareto, Konstruksi ramping, Metode RII, Waste materi
Tidak tersedia versi lain