Text

SKRIPSI PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN DATI II MAGELANG

---

Untuk mencapai Tujuan Nasional diperlukan adanya pe-rencanaan yang matang dan terarah agar apa yang ingin di capai dapat terselenggara dan terlaksana dengan lancar

Perencanaan dan pengawasan adalah merupakan dua hal yang saling melengkapi karena pengawasan tanpa adanya pe rencanaan lebih dulu tidak ada artinya. Demikian pula peren canaan tidak akan menghasilkan sesua tu sebagaimana yang telah direncanakan semula jika tidak diawasai pelaksanaanny nya.

Untuk menegakkan kedisiplinan sebetulnya yang terpen ting adalah keteladanan para pemimpin. Keteladanan pemimp in mempunyai pengaruh yang kuat dalam menegakkan kedisi -plinan. Kedisiplinan bukan hanya merupakan indikasi dari se mangat kerja melainkan dapat mempengaruhi efektifitas dan efisiensi pencapaian tujuan organisasi.

Jadi sifat kepemimpinan sangat diperlukan, sebab kepemimpi-nan dapat menggerakkan semangat kerja, dimana kepeimimpinan selalu memperhatikan dan memelihara moril yang tinggi maupun disiplin yang baik, agar bekerja dengan baik.

Melalui pengawasan juga dimungkinkan adanya pemberi-an petunjuk petunjuk serta bimbingan pelaksanaan pekerja-an sehingga para pegawai menjadi menguasai pekerjaan mere ka dengan baik. Apabila para pegawai telah menguasai dengan baik, maka akan lebih mudahlah mereka melaksanakan pekerja-an secara berdaya guna dan berhasil guna. Pegawai-pegawai yang telah dapat bekerja secara berdaya guna akan dapat berprestasi kerja dengan lebih baik

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

ILMUADMINISRASINEGARA LES S 1989

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 1989

Deskripsi Fisik

XVIII;126;29,5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

350

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_ILMU_ADMINISTRASI_NEGARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar