Text
SKRIPSI PENGARUH PELATIHAN KERJA, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN UMUM DAERAH OBJEK WISATA TAMAN KYAI LANGGENG (TKL ECOPARK) KOTA MAGELANG
Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam keberhasilan suatu organisasi, terutama di sektor pelayanan publik seperti badan usaha milik daerah (BUMD) yang bergerak di bidang pariwisata. Kinerja yang baik ditandai dengan kualitas pelayanan yang memadai dan sikap profesional yang menjunjung tinggi etika kerja. Namun, Perusahaan Umum Daerah Objek Wisata Taman Kyai Langgeng (TKL Ecopark) Kota Magelang masih menghadapi beberapa masalah dalam hal kinerja karyawan. Masalah tersebut mencakup kurangnya efektivitas pelatihan kerja, fluktuasi dalam tingkat motivasi kerja, serta ketidakkonsistenan disiplin kerja. Kondisi ini berpotensi menurunkan kualitas layanan dan kesuksesan organisasi dalam mencapai tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak dari pelatihan kerja, motivasi kerja, serta disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di TKL Ecopark Kota Magelang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel penelitian mencakup seluruh karyawan TKL Ecopark, yaitu sebanyak 98 orang, yang ditentukan dengan teknik sampling jenuh. Data diperoleh melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan uji asumsi klasik dan regresi linier berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, ketiga variabel tersebut secara bersamaan juga berpengaruh signifikan dalam menjelaskan variasi kinerja karyawan di TKL Ecopark. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan di organisasi pariwisata publik, diperlukan peningkatan program pelatihan yang relevan, penerapan sistem motivasi yang efektif, serta penguatan disiplin kerja secara konsisten. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar pertimbangan bagi manajemen dalam merumuskan strategi pengembangan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Kata Kunci : Pelatihan kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Pariwisata Publik
Tidak tersedia versi lain