Text
SKRIPSI ANALISIS PERCEPATAN WAKTU DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN AL AZHAR YOGYAKARTA WORLD SCHOOLS)
Percepatan proyek dengan penambahan jam kerja (lembur) merupakan
suatu strategi manajemen waktu dalam pelaksanaan proyek konstruksi.
Pembangunan proyek Gedung Al Azhar Yogyakarta World Schools menunjukkan
adanya keterlambatan sebesar 18,564% dalam pekerjaan tertentu. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis percepatan waktu pelaksanaan proyek serta
mengetahui biaya tambahan (crash cost) yang timbul akibat percepatan
menggunakan metode Time Cost Trade Off.
Metode penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder yang
diperoleh dari proyek pembangunan Gedung Al Azhar Yogyakarta World Schools.
Data primer diperoleh melalui wawancara dengan Site Manager proyek, sedangkan
data sekunder berupa Rencana Anggaran Biaya (RAB), Time Schedule, Kurva S,
laporan harian pekerjaan, dan shop drawing untuk membantu menghitung
produktivitas pekerjaan. Analisis dilakukan dengan bantuan Microsoft Project
untuk menentukan jalur kritis dan menghitung waktu serta biaya percepatan (crash
duration dan crash cost).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan penambahan jam kerja lembur
1 jam, durasi proyek dapat dipercepat dari 496 hari menjadi 483 hari, sedangkan
dengan penambahan 2 jam lembur menjadi 459 hari. Dari sisi biaya, total biaya
proyek mengalami peningkatan dari Rp 1.254.781.000,00 menjadi Rp
1.255.507.000,00 untuk penambahan 1 jam (naik 0,06%) dan menjadi Rp
1.256.739.000,00 untuk penambahan 2 jam (naik 0,156%).
Tidak tersedia versi lain