Text
SKRIPSI EKSPLORASI STRATEGI BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) BERKLASIFIKASI MAJU: STUDI KASUS BUMDES TIRTA MANDIRI, KABUPATEN KLATEN
ABSTRAK
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa mendorong percepatan pembangunan desa di Indonesia, termasuk kemandirian ekonomi melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Penelitian ini menganalisis pengelolaan sumber daya pada BUMDes Tirta Mandiri Kabupaten Klaten, salah satu BUMDes berklasifikasi maju, untuk menelaah faktor internal dan eksternal serta merancang strategi berbasis SWOT. Pendekatan kualitatif eksploratif deskriptif dengan studi kasus diterapkan, melibatkan sepuluh informan, dianalisis menggunakan Matriks IFE, EFE, IE, dan SWOT, dengan triangulasi sumber, transkripsi, dan coding untuk validitas data. Hasil menunjukkan BUMDes mampu mengelola potensi lokal, terutama wisata Umbul Ponggok, melalui diversifikasi usaha, manajemen organisasi terstruktur, teknologi digital, dan pemberdayaan masyarakat, dengan posisi Sel V atau hold and maintain. Strategi SO dan ST ditujukan bagi pemerintah desa untuk memperkuat usaha berbasis aset lokal, kapasitas SDM, kolaborasi kelembagaan, dan adaptasi regulasi, sedangkan WO dan WT ditujukan bagi pengelola BUMDes untuk mengatasi kelemahan internal, menjaga keberlanjutan, serta memperkuat peran BUMDes sebagai penggerak ekonomi desa dan model bagi BUMDes lain.
Kata kunci: Manajemen sumber daya, BUMDes berklasifikasi maju, analisis SWOT, pembangunan ekonomi desa, BUMDes Tirta Mandiri.
Tidak tersedia versi lain