Text
SKRIPSI ANALISIS PASCAKONSTRUKSI EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PADA PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD DAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD
Keterlambatan proyek konstruksi dapat menyebabkan bertambahnya durasi penyelesaian dan biaya
pelaksanaan, sehingga diperlukan evaluasi penjadwalan untuk mengetahui potensi efisiensi waktu
dan biaya. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi efisiensi waktu dan biaya melalui analisis
pascakonstruksi pada Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kelas Baru Madrasah Ibtidaiyah
Negeri 1 Sukoharjo. Penelitian ini menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan
Precedence Diagram Method (PDM) untuk menganalisis jadwal proyek berdasarkan data
pelaksanaan. Analisis dilakukan dengan membandingkan jadwal rencana, aktual, dan hasil analisis
menggunakan kedua metode tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode CPM dan
PDM menghasilkan durasi penyelesaian yang sama, yaitu 93 hari atau 57 hari lebih singkat
dibandingkan jadwal rencana 150 hari, sehingga diperoleh efisiensi waktu sebesar 38,00%.
Pengurangan durasi tersebut juga menurunkan biaya tidak langsung dari Rp89.095.123,11 menjadi
Rp51.336.000,00. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan metode CPM dan PDM
mampu meningkatkan kinerja penjadwalan proyek melalui pengurangan durasi pelaksanaan dan
biaya tidak langsung, sehingga mendukung tercapainya efisiensi proyek secara keseluruhan.
Tidak tersedia versi lain