Pengaruh variable pengawasan dengan variable kemampuan kerja pegwai Sekretariat Daerah setelah diuji mendapatkan hasil 0,558, sedangkan pegawai bidang-bidang Bapeda mendapatkan hasil 0,686. Hasil perhitungan ini setelah ditest menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara kedua variable mempunyai arah yang posistif Pengaruh pendidikan, latihan dan pengawasan secara bersama-sama terhadap…
Berdasarkan dari uraian bab-bab yang telah dikemukakan terdahulu dan sesuai dengan judul yang diambil yaitu: "Hubungan Antara Latihan Ketrampilan Kerja dan Motivasi Kerja dengan Pengembangan Sumber Daya Manusia", maka dapat diberikan suatu kesimpulan. Dengan maksud untuk mempermudah didalam membaca atau mengetahui isi dari penelitian ini. Dianmping itu juga akan dikemukakan saran-saran yaitu m…
ABSTRAK Produktivitas merupakan rasio antara keluaran dan masukan yang tercapai. Dengan demikian nampak bahwa produktivitas lebih menggambarkan produksi atau hasil akhir dari suatu proses produksi. Produktivitas kerja pegawai dapat ditingkatkan jika ada pembinaan yang tepat dan berkesinambungan. Pembinaan kerja pada dasarnya merupakan pemberian pelatihan atau pendidikan kepada bawahan agar …
ABSTRAK Pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan seluruh masyarakat Indonesia. Pembangunan diharapkan merata dan bukan hanya dinikmati oleh segolongan atau sekelompok masyarakat tertentu saja. Permasalahan yang diangkat dalam skripsi ini adalah apakah ada pengaruh pembagian kerja, lingkungan kerja dan motivasi terhadap disipli…
Efektifitas kerja ini adalah merupakan tujuan aklıir dari organisasi. Dan untuk mewujudkan efektifitas kerja itu harus didukung dengan motivasi kerja, namun tidak hanya motivasi kerja saja tetapi juga dengan komunikasi dan koordinasi kerja. Atas uraian diatas penulis mengambil judul "Pengaruh Motivasi Kerja, Komunikasi dan Koordinasi Terhadap Efektintas Kerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Ka…
Disiplin kerja bisa tercapai bilamana pimpinan dalam mendelegasikan wewenang sesuai dengan kemampuan karyawan. Dalam pendelegasian wewenang dapat diperhatikan dengan melihat adanya wewenang yang diberikan oleh pimpinan, sehingga jangan sampai terjadi adanya persimpangan antara tujuan pribadi dengan tujuan organisasi yang menyebabkan organisasi mengalami kemunduran. Perlimpahan wewenang yang …