Text
SKRIPSI HUBUNGAN PEMBAGIAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PADA KANTOR SETWILDA KABUPATEN DATI II MAGELANG
Pembangunan pada hakekatnya adalah sebuah proses pe- rubahan yang direncanakan menuju keadaan yang optimal dan dicita-citakan masyarakat. Proses perubahan ini merupakan proses perubahan yang menyeluruh dan meliputi berbagai as- pek kehidupan, sebagaimana disebutkan dalam garis-garis be- sar haluan negara bahwa tujuan Pembangunan Nasional pada ha- kekatnya adalah pembangunan manusia Indonesia seutuhnya da lam arti tidak pembangunan fisik saja, tetapi juga pembangun an mental sepiritual termasuk didalamnya Pembangunan Daerah. Pembangunan Daerah untuk memberi kesempatan yang sely as-luasnya kepada Daerah untuk melaksanakan Pembangunan di daerahnya dengan memperhatikan keselarasan dan keserasian pe laksanaan pembangunan sektoral di daerah yang merupakan satu kesatuan yang tak terpisahkan dengan pembangunan Nasional. Pembangunan daerah tersebut penting karena daerah yang tahu persis di daerahnya, serta prioritas-prioritas apa yang dapat dilaksanakan sehingga pelaksanaannya dapat berhasil guna dan berdaya guna. Permasalahan pokok skripsi ini apakah ada pengaruh yang signifikan antara variabel Pembagian Kerja dan Semangat kerj Terhadap Prestasi Kerja pada kantor Sekretariat Daerah Tingkat II Kabupaten Magelang. Adapun tujuan penelitian ini adalah untink mengetahui seberapa jauh pengaruh Pembagian Kerja dan Semangat kerja ter hadap Prestasi kerja pada kantor Sekretariat. Hipotesa yang diajukan adalah: Hipotesa mayor: 1. Adapengaruh yang signifikan antara Pembagian kerja dan semangat kerja terhadap prestasi kerja. Hipotesa minor: 1. Ada hubungan yang positif antara semangat kerja deng- an prestasi kerja. 2. Ada hubungan yang positf Pembagian kerja dengan pres- tasi kerja pegawai. Dalam penelitian yang diambil sampel 100 responden ini tehnik pengumpulan datanya diperoleh dengan obserfasi, wawan cara, kuestioner, dan dokumentasi. Sumber data berasal dari data primer dan data sekunder, sedangkan analisa data atau pe ngujian hipotesanya menggunakan analisa kwantitatif dan ana- lisa statistik dengan tehnik korelasi product moment, Kore lasi Partial, Korelasi multiple (Majımuk), koefisiensi de- terminan dan F test. Dan hasil analisa adalah: 1. Terdapat hubungan yang sangat signifikan antara Pem bagian kerja (X1) dengan prestasi kerja Pegawai ( Y (Y). Hal ini karena harga rxâ‚y lebih dari r-tabel (0,377) 0,297). 2. Terdapat hubungan yang sangat signifikan antara semang at kerja (X2) dengan prestasi kerja Pegawai (Y), sebab rxâ‚‚Y lebih dari r-tabel (0,392 lebih dari 0,297). 3. Terdapat hubungan yang sangat signifikan antara pemba gian kerja (X1) dengan semangat kerja Pegawai (X2) karena FX1X2 lebih dari r-tabel (0,315 lebih dari 0,297). 4. Hubungan antara pembagian kerja (X1) dengan prestasi kerja Pegawai (Y) dengan dikontrol semangat kerja Pegawai (X2) adalah murni, karena F-test F-tabel (8,907 3,97). 5. Hubungan antara semangat kerja (X2) dan Prestasi kerja pegawai (Y) dengan dikontrol pembagian kerja Pegawai (X1) adalah murni, karena F-test F-tabel (10,387 3,98). 6. Hubungan Pembagian kerja pegawai (Xâ‚) dan semangat kerja pegawai (X2) terhadap prestasi kerja pegawai (Y) adalah sangat signifikan, karena F-test F-tabel (52,337 3,98). 7. Prosentase hubungan pembagian kerja pegawai (X1) dan se- mangat kerja pegawaii (X2) terhadap prestasi kerja pegawai (Y) adalah sebesar 60% sedangkan pengaruh faktor-faktor la in yang tidak diteliti adalah 40%. Hal ini karena koefisi- ensi determinan adalah sebesar 0,600.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain