Text

SKRIPSI PENGARUH KESEIMBANGAN KEHIDUPAN-KERJA, PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI, DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT. TELKOM AKSES KOTA MAGELANG

---

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keseimbangan kehidupankerja, persepsi dukungan organisasi, dan pengembangan karier terhadap retensi karyawan. Penelitian dilakukan di PT Telkom Akses Kota Magelang dengan populasi 178 karyawan dan sampel 123 responden yang ditentukan melalui metode simple random sampling. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif asosiatif dengan teknik self administrated survey melalui kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis dengan regresi linier berganda menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kehidupan-kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, demikian pula persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif dan signifikan. Sebaliknya, pengembangan karier tidak berpengaruh signifikan terhadap retensi. Secara simultan, ketiga variabel independen berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan dengan kontribusi sebesar 9,6%, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Temuan ini mendukung teori pertukaran sosial, di mana perhatian dan dukungan organisasi mendorong loyalitas karyawan. Dengan demikian, strategi retensi di PT Telkom Akses Kota Magelang lebih efektif jika menitikberatkan pada penciptaan keseimbangan kehidupan-kerja dan peningkatan dukungan organisasi, sementara program pengembangan karier tetap perlu diperkuat sebagai faktor pendukung.
Kata kunci: keseimbangan kehidupan-kerja, dukungan organisasi, pengembangan karier, retensi karyawan

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

MANAJEMEN NEG P 2025

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2025

Deskripsi Fisik

XI;94HAL;29.5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_MANAJEMEN
FAKULTAS_FE

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar