Text

SKRIPSI UJI TEORI ATRIBUSI: UJI PENGARUH SELF-EFFICACY, KOMPETENSI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

---

ABSTRAK
Berdasarkan Teori Atribusi (Attribution Theory), penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh variabel self-efficacy dan kompetensi (faktor internal), serta gaya kepemimpinan dan kompensasi (faktor eksternal) terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan (ULP) Magelang Kota. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Jumlah sampel sebanyak 106 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan alat analisis SmartPLS versi 4 dengan pendekatan Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam perspektif teori atribusi, faktor internal berupa kompetensi dan faktor eksternal berupa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Namun, faktor internal lainnya yaitu self-efficacy dan faktor eksternal lainnya yaitu gaya kepemimpinan tidak terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) ULP Magelang Kota. Temuan ini menyimpulkan bahwa tidak semua faktor yang dikategorikan dalam teori atribusi memiliki pengaruh yang sama dalam konteks organisasi tertentu. Kinerja karyawan lebih dipengaruhi oleh kompetensi yang dimiliki individu serta sistem kompensasi yang diterima sebagai bentuk pengakuan organisasi, dibandingkan dengan keyakinan diri karyawan atau gaya kepemimpinan atasan.
Kata Kunci: Teori Atribusi, Self-Efficacy, Kompetensi, Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Kinerja Karyawan

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

MANAJEMEN SAR U 2026

Penerbit

MAGELANG : UNIVERSITAS TIDAR., 2026

Deskripsi Fisik

XV;95HAL;29.5CM

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

PRODI_S1_MANAJEMEN
FAKULTAS_FE

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar